21ic通信網(wǎng)訊，截至10月4日下午14∶00，京東上的LG手機(jī)旗艦產(chǎn)品G2黑白兩款共留下460條評(píng)論，好評(píng)率99%，中評(píng)6條，其中4條未置可否或?qū)?zèng)品表示小小不滿，只有兩條談產(chǎn)品本身。

“軟件沒有優(yōu)化，不好，垃圾比較多，實(shí)用性有待檢驗(yàn)。外放音量很差，沒有我的舊機(jī)三星I8510好，有爆音，音質(zhì)太失望。沒裝什么軟件游戲，只玩自帶的軟件，15分鐘，機(jī)子很熱，不知?jiǎng)e人的機(jī)子是否會(huì)這樣。”

這條中評(píng)引來34條跟帖。

“這么薄的智能機(jī)還苛刻外放……又要不發(fā)熱又要外放好又要沒垃圾軟件又要優(yōu)化好，您開公司自己做吧，目前全世界沒人能滿足你的要求。”有人回復(fù)。

就在9月23日，LG命名為“巨兔”的旗艦手機(jī)G2正式登陸中國內(nèi)地并在京東獨(dú)家發(fā)售時(shí)，京東方面稱，“開售第一個(gè)小時(shí)銷量就突破百臺(tái)，隨后在24小時(shí)之內(nèi)，京東原計(jì)劃為前2000名用戶準(zhǔn)備的價(jià)值1500元的預(yù)售套裝也全部告罄，隨著銷量不斷刷新，京東臨時(shí)將預(yù)售套裝追加到10000臺(tái)，以滿足消費(fèi)者購買需求。”

G2被LG賦予了重返中國手機(jī)市場(chǎng)開路先鋒的重任。LG方面表示，從這款機(jī)型開始，LG手機(jī)將強(qiáng)勢(shì)回歸中國市場(chǎng)，后面還有豐富的產(chǎn)品線布局。

　　起早趕晚集

LG手機(jī)在中國市場(chǎng)可謂起早趕晚集。早年功能機(jī)時(shí)代，LG“巧克力”、“閃耀”等機(jī)型在鋪天蓋地的宣傳攻勢(shì)下銷售火爆，也樹立起了其獨(dú)特的手機(jī)品牌形象。但自2009年Android手機(jī)市場(chǎng)崛起后，LG反應(yīng)過慢，由于沒有足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品支撐，苦心積累的形象慢慢被市場(chǎng)遺忘。

按照LG電子的規(guī)模，其一個(gè)月應(yīng)該推一兩款新機(jī)型，但到后來LG手機(jī)的產(chǎn)品線幾乎枯竭，新品上不來，舊產(chǎn)品一直在掉價(jià)。由于不能及時(shí)給予資金平臺(tái)補(bǔ)貼，與其合作的國代商換得更快。

從去年開始，LG手機(jī)在海外市場(chǎng)開始重新崛起，并從發(fā)貨量上重新進(jìn)入全球手機(jī)前三的位置，不過在中國市場(chǎng)，LG手機(jī)仍悄無聲息。2012年10月份以來，LG中國大規(guī)模裁撤手機(jī)事務(wù)部，其中銷售人員擬裁1000人。由此，LG手機(jī)將撤出中國市場(chǎng)的傳聞甚囂塵上。

“2010年和2011年，LG的手機(jī)業(yè)務(wù)遇到了很大的困難，不過，在一年半之前，我們憑借4G方面的領(lǐng)先技術(shù)，開始重新奪回全球領(lǐng)導(dǎo)地位。目前在美國、韓國、日本等4G發(fā)展比較早的國家，我們的手機(jī)產(chǎn)品取得了不錯(cuò)的表現(xiàn)。在中國市場(chǎng)，今年上半年我們一直沒有新品上市，是因?yàn)槲覀冊(cè)诘却袊?G牌照發(fā)放，現(xiàn)在中國很快就將迎來4G牌照發(fā)放，因此我們選擇此時(shí)重返中國市場(chǎng)。”LG全球手機(jī)事業(yè)總部高級(jí)副總裁張榮碩說。

　　炮灰？先鋒？

LG方面對(duì)由G2發(fā)起的重返中國手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)略信心滿滿，但業(yè)界卻有質(zhì)疑，認(rèn)為G2在中國“注定是炮灰產(chǎn)品”，該文從性價(jià)比、品牌號(hào)召力、宣傳力度，以及“對(duì)中國市場(chǎng)的誠意”分析著手，認(rèn)為G2沖鋒中國市場(chǎng)乏力。

全球首批采用高通驍龍800處理器、5.2英寸IPS全高清硬屏、24 bit／192kHz Hi—Fi音質(zhì)、3000Ah電池、OIS光學(xué)防抖的1300萬高像素主相機(jī)、背面按鍵、智能接聽等配置及設(shè)計(jì)，支撐了LG樂觀地將G2作為“翻身之作”。

特別是5.2英寸全高清IPS超薄顯示屏，LG方面稱，目前這種顯示屏只在LG自己的手機(jī)上使用，并未供貨給其他手機(jī)商。

　　“京東獨(dú)家發(fā)售”

因?yàn)槎紒碜皂n國，分析LG時(shí)，業(yè)內(nèi)不免會(huì)將其與在華手機(jī)市場(chǎng)如日中天的三星做比：LG在華品牌包裝不及三星；渠道布局上，與運(yùn)營商捆綁不夠緊密。

G2之后，LG在華手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)否改變策略，滿血復(fù)活？

產(chǎn)品之外，公眾看到的是“京東作為G2中國大陸地區(qū)的獨(dú)家發(fā)售渠道”策略。對(duì)此，正面宣傳是，“預(yù)示著其未來發(fā)力電商渠道的戰(zhàn)略變化”。

客觀來看，借道京東，可以彌補(bǔ)因此前的荒廢，導(dǎo)致LG手機(jī)社會(huì)渠道收縮所帶來的鋪貨問題。數(shù)據(jù)顯示，2012年全年手機(jī)產(chǎn)品銷售中，電商平臺(tái)市場(chǎng)份額占比超過10%，其中京東手機(jī)銷售就接近百億元。

在G2上市當(dāng)天，LG全球手機(jī)事業(yè)總部高級(jí)副總裁張榮碩明確表示，“這并不意味著今后我們會(huì)放棄傳統(tǒng)渠道 。”隨著產(chǎn)品線逐漸豐富，地面社會(huì)渠道會(huì)慢慢地再建立起來。