他本科讀的是法學(xué)，研究生學(xué)了管理，和1990年代很多活躍在大型國(guó)企身邊的個(gè)體企業(yè)一樣，他畢業(yè)后和家里幾個(gè)兄弟做起了耐火材料生意。

這個(gè)市場(chǎng)直到現(xiàn)在也沒(méi)有冷清過(guò)，鞍山鋼鐵公司的外面可以看見(jiàn)拿著產(chǎn)品介紹書(shū)的企業(yè)老板，華北油田石油集團(tuán)每一次采購(gòu)計(jì)劃也少不了專(zhuān)注的推銷(xiāo)商。

2006年，搭上末班車(chē)的馬忠威成立了鞍山欽元節(jié)能設(shè)備制造有限公司，開(kāi)始生產(chǎn)石油變頻產(chǎn)品。

“不投技術(shù)就會(huì)死，雖然變頻在當(dāng)時(shí)已經(jīng)比耐火材料高級(jí)了很多”，馬忠威無(wú)奈地說(shuō)，“但這個(gè)市場(chǎng)和耐火材料市場(chǎng)一樣，技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟了，做的人那么多，市場(chǎng)空間比較小。”

馬忠威一直在追求高級(jí)的技術(shù)。

2009年，大慶油田生產(chǎn)需要一種隔離泵，由于輸送油的管道內(nèi)部溫度高到達(dá)300℃，對(duì)隔離泵的密閉要求很高。同年的德國(guó)漢諾威展會(huì)上，美國(guó)麥格鈉磁動(dòng)力股份有限公司（MagnaDrive Corporation）展出了一種磁力隔離技術(shù)。這種新型的隔離泵在旋轉(zhuǎn)過(guò)程中，依靠磁力線切割，帶動(dòng)渦流而不用電，可以有效密閉隔離。

“我們以后就做這個(gè)了”。已入不惑之年的馬忠威就此走上了另一條路。

駱家輝的評(píng)價(jià)

2008年金融危機(jī)席卷全球，發(fā)達(dá)國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)都遭受重創(chuàng)。

馬忠威希望并購(gòu)的美國(guó)這家叫做麥格鈉的公司也不例外。作為一家技術(shù)型公司，成立于1999年的麥格鈉，在成立之初的6年多的時(shí)間里，一直在著力研發(fā)數(shù)據(jù)、技術(shù)試驗(yàn)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。隨著金融危機(jī)爆發(fā)，麥格鈉的自有資金逐漸枯竭，募集的資金也入不敷出，并欠下了大量貸款。

而在國(guó)外企業(yè)紛紛陷入危機(jī)之時(shí)，中國(guó)的企業(yè)卻選擇走出去。2009年的海外投資活動(dòng)史無(wú)前例，數(shù)據(jù)顯示中國(guó)2009年的海外并購(gòu)金額高達(dá)433.9億美元，僅次于美、法，位列第三。2010年的勢(shì)頭更猛，中國(guó)海外并購(gòu)交易數(shù)量增長(zhǎng)超過(guò)30%，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的188宗，金額增長(zhǎng)率超過(guò)15%。

馬忠威再一次趕上了潮流。恰逢遼寧省政府鼓勵(lì)本地企業(yè)走出去，為了促成這次并購(gòu)，遼寧發(fā)改委聯(lián)系專(zhuān)家?guī)椭a(chǎn)品認(rèn)證，并且組織律師進(jìn)行背景調(diào)查。此時(shí)的美國(guó)麥格鈉，面對(duì)1000萬(wàn)美元的貸款，已經(jīng)有些捉襟見(jiàn)肘了—從民間到官方，都希望有資金可以投入。

“這個(gè)技術(shù)是很好的，我實(shí)在不忍心看到這個(gè)技術(shù)因?yàn)榻鹑谖C(jī)而消失掉?！睍r(shí)任美國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)的駱家輝表示。在兩邊政府的共同努力下，此次并購(gòu)可謂一拍即合。2011年8月12日，作為美國(guó)駐華大使館的新掌門(mén)人，駱家輝抵達(dá)北京首都機(jī)場(chǎng)。3個(gè)月后，駱家輝首次出京便是去鞍山市與馬忠威見(jiàn)面，一方面是為了約定好的早餐，另一方面也是為了檢驗(yàn)技術(shù)是否得到保護(hù)。

“此次并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)并購(gòu)美國(guó)高技術(shù)企業(yè)的典范?！瘪樇逸x在隨后的記者見(jiàn)面會(huì)上說(shuō)。但相比駱家輝的夸獎(jiǎng)，馬忠威的考慮現(xiàn)實(shí)得多。“經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)需求一定是下滑的，但是企業(yè)的改造和升級(jí)并不會(huì)因此而停滯，此時(shí)新興科技型產(chǎn)品和行業(yè)面臨的沖擊相對(duì)較小?！?/p>

技術(shù)越好，就越安全。馬忠威看中麥格鈉公司擁有的20余項(xiàng)美國(guó)技術(shù)專(zhuān)利和200余項(xiàng)國(guó)際技術(shù)專(zhuān)利。“以鋼鐵企業(yè)為例，采取合同能源管理的新型機(jī)制和設(shè)備租賃的方式，可以幫助工業(yè)企業(yè)節(jié)省大量資本，甚至可以帶來(lái)部分利潤(rùn)?！彼嘈抛约旱倪x擇。

當(dāng)時(shí)，磁技術(shù)在中國(guó)內(nèi)的應(yīng)用還很少，各大院校也很少有相關(guān)的技術(shù)教學(xué)。馬忠威喜滋滋地抱著這個(gè)公司—但此時(shí)，問(wèn)題才剛剛開(kāi)始。

骨子里的文化

“這是美國(guó)人骨子里的文化。”當(dāng)問(wèn)及并購(gòu)的最大感受時(shí)，馬忠威頗有感觸地說(shuō)，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)和私有產(chǎn)權(quán)一樣神圣不可侵犯?！?/p>

獲得技術(shù)后的馬忠威興致很高，馬上著手生產(chǎn)。依據(jù)美國(guó)麥格鈉的技術(shù)部門(mén)提供的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，鞍山欽元很快生產(chǎn)出來(lái)第一批技術(shù)產(chǎn)品原型。但是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品完全不能用，“是實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)有問(wèn)題吧。”馬忠威的技術(shù)員說(shuō)。

馬忠威不愿意相信，技術(shù)員從美國(guó)又調(diào)過(guò)來(lái)一批更新數(shù)據(jù)，再做，又生產(chǎn)出來(lái)一批產(chǎn)品，情況好了一點(diǎn)，但還是達(dá)不到理想效果，再做，還是不完美?！耙欢ㄊ菙?shù)據(jù)有問(wèn)題。”技術(shù)員堅(jiān)持。

美國(guó)的永磁技術(shù)精度太高，應(yīng)用中需要重新進(jìn)行配置，可以找東北大學(xué)的教授來(lái)進(jìn)行原型修改。為了避免渦輪旋轉(zhuǎn)的熱量散發(fā)問(wèn)題，有中科院的專(zhuān)家將散熱片帶回力學(xué)所，開(kāi)展試驗(yàn)性應(yīng)用和測(cè)試。但是如果連原始的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)都有問(wèn)題，那這一切都是空中樓閣了。

雖然按慣例，美國(guó)的總部在獨(dú)立運(yùn)行，但是鞍山欽元已經(jīng)是麥格鈉的控股公司了，擁有技術(shù)的所有權(quán)。拋去試驗(yàn)生產(chǎn)導(dǎo)致的損失不說(shuō)，作為董事長(zhǎng)的馬忠威在開(kāi)始的時(shí)候，居然拿不到核心的數(shù)據(jù)庫(kù)和技術(shù)庫(kù)。馬忠威有一點(diǎn)“被坑”了的感覺(jué)，又覺(jué)得不可思議。

“你們才是不可思議，我們辛辛苦苦花了13年做出的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，就算你們掏了錢(qián)也不能隨隨便便地拿走?！痹诿绹?guó)方面的技術(shù)主管被換到閑職3個(gè)月后，他仍然理直氣壯地承認(rèn)?！拔乙匆?jiàn)你們保護(hù)技術(shù)的誠(chéng)意?！?/p>

現(xiàn)在的馬忠威聽(tīng)著這個(gè)話反而特別高興，在一年的時(shí)間里，由于不懈的努力，他的國(guó)內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)獲得了美國(guó)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，不僅得到了核心資料，兩邊的技術(shù)主管也成為很好的朋友。美國(guó)麥格鈉的創(chuàng)始人是美國(guó)波音商務(wù)飛機(jī)制造公司的前任董事長(zhǎng)羅恩 伍德，甚至公司的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也全部來(lái)自波音公司的傳動(dòng)技術(shù)部。這些技術(shù)人員，一直參與麥格鈉的技術(shù)發(fā)明和專(zhuān)利維權(quán)?！白鹬丶夹g(shù)專(zhuān)利是這個(gè)公司發(fā)展的生命?！?/p>

隨后的欽元，終于走向正軌，產(chǎn)品也開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際客戶(hù)的視線，先后銷(xiāo)往加拿大、印度、阿根廷等國(guó)。

2010年，第一年投入的近3億元投資慢慢開(kāi)始有了回報(bào)。然而，此時(shí)馬忠威的錢(qián)又開(kāi)始流向了他最不情愿的地方。

最頭疼的問(wèn)題

在9月的達(dá)沃斯論壇前夕，馬忠威參加了李克強(qiáng)總理與百家企業(yè)代表的晚宴。會(huì)上，李克強(qiáng)說(shuō)，中國(guó)將著力健全鼓勵(lì)創(chuàng)新的體制機(jī)制，完善促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)的政策環(huán)境，嚴(yán)格保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尊重他人的智慧和勞動(dòng)，使企業(yè)有創(chuàng)造的動(dòng)力、使創(chuàng)新者能夠從創(chuàng)新中受益。

馬忠威對(duì)此印象深刻，因?yàn)樗譃閷?zhuān)利問(wèn)題打官司了。雖然以前就有廠家用麥格鈉的資料案例進(jìn)行宣傳推廣，卻拿自己的產(chǎn)品和顧客真正簽合同。

但比以前郁悶的是，此次馬忠威成為了被告。告他的不是別人，正是麥格鈉將永磁技術(shù)推廣到國(guó)內(nèi)后依靠的一家經(jīng)銷(xiāo)商。

話說(shuō)馬忠威將技術(shù)拿回中國(guó)之后首要任務(wù)就是申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利。他的專(zhuān)利代理人為了整體申請(qǐng)順利，提議可以放棄一個(gè)專(zhuān)利結(jié)構(gòu)。而一些經(jīng)銷(xiāo)商在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)上看到產(chǎn)品后，覺(jué)得新奇，就開(kāi)始模仿。尤其一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商看到了放棄的那個(gè)結(jié)構(gòu)，然后修改了外形，又申請(qǐng)專(zhuān)利，也獲得通過(guò)批準(zhǔn)。[!--empirenews.page--]

眾所周知，在國(guó)外要申請(qǐng)專(zhuān)利很難，一定要在核心技術(shù)、原理方面有突破，才能夠獲取專(zhuān)利保護(hù)權(quán)；但在中國(guó)，只要物品外形有變化就可以。

馬忠威覺(jué)得那是在誤導(dǎo)消費(fèi)者，寫(xiě)了一封警告信，警告對(duì)方如果不放棄模仿產(chǎn)品，他將采取法律手段。

迎接馬忠威的是，他被人家起訴了，這家企業(yè)和其在安徽的經(jīng)銷(xiāo)商一起向合肥市中級(jí)人民法院起訴美國(guó)麥格鈉公司，目的是為了確認(rèn)他們的產(chǎn)品沒(méi)有侵權(quán)。一共起訴4款產(chǎn)品，最后法院駁回了3款，只受理了1款。

2012年全國(guó)地方人民法院共新收專(zhuān)利案件9680件，比上年增長(zhǎng)23.80%，和很多案件的結(jié)果一樣，按照國(guó)內(nèi)現(xiàn)行法律“后來(lái)我們輸了官司輸了錢(qián)?！瘪R忠威說(shuō)。

今年10月14日，全國(guó)首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證審核員培訓(xùn)班在北京開(kāi)班?！斑@是很重要的一步，我特別希望國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律方面向歐美發(fā)達(dá)國(guó)家看齊，真正去保護(hù)付出努力開(kāi)發(fā)技術(shù)的公司?！?/p>