智能手機(jī)是聯(lián)想在過(guò)去一年最拿得出手的成績(jī)。但是，智能手機(jī)市場(chǎng)的未來(lái)正變得不確定。覆蓋PC、智能手機(jī)、平板等多業(yè)務(wù)線的聯(lián)想如何給自己一個(gè)確定的未來(lái)？

4月22日，聯(lián)想集團(tuán)在北京國(guó)奧體育館舉行誓師大會(huì)。聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶為聯(lián)想的未來(lái)指出幾個(gè)可能的增長(zhǎng)方向：一是智能手機(jī)的全球化；二是聯(lián)想新興業(yè)務(wù)服務(wù)器；三是從戴爾、惠普兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)域奪取市場(chǎng)，在全球PC市場(chǎng)占有更高的市場(chǎng)份額。

在智能手機(jī)領(lǐng)域的策略，聯(lián)想的策略可以用“PC+”來(lái)概括。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼Lenovo業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍認(rèn)為，聯(lián)想集團(tuán)將從三個(gè)方面推動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，第一是把PC行業(yè)積累的高效創(chuàng)新的能力克隆到智能手機(jī)；二是打造供應(yīng)鏈的能力，實(shí)現(xiàn)端到端的動(dòng)作；三是再造生態(tài)鏈，與PC相比，手機(jī)不再是硬件產(chǎn)品，發(fā)展自己應(yīng)用商店，提供安全服務(wù)。

前兩個(gè)方面完全是聯(lián)想在PC時(shí)代運(yùn)作模式的復(fù)制，而第三個(gè)方面則是對(duì)蘋(píng)果模式的修正式學(xué)習(xí)：蘋(píng)果提供操作系統(tǒng)，而聯(lián)想只是優(yōu)化操作系統(tǒng)。

形勢(shì)逼人，包括聯(lián)想、華為等智能的手機(jī)廠商正在做一次艱難的轉(zhuǎn)型，即從單純的硬件制造向“鐵人三項(xiàng)”轉(zhuǎn)型，即“軟件+硬件+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”。

在未來(lái)的產(chǎn)品布局中，楊元慶做著這樣的規(guī)劃：PC市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本退出角逐，聯(lián)想擁有一定的產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)，在這一夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)把利潤(rùn)做高，成為公司的現(xiàn)金牛；PC貢獻(xiàn)的利潤(rùn)去哺育未來(lái)業(yè)務(wù)，包括智能手機(jī)、智能電視、可穿戴設(shè)備等。

楊元慶說(shuō)，索尼、三星正在逐漸退出PC市場(chǎng)的角逐；戴爾和惠普則一直舉棋不定，這對(duì)聯(lián)想集團(tuán)來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)藏著進(jìn)一步增長(zhǎng)、盈利和創(chuàng)新的空間。聯(lián)想要在PC市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額達(dá)到20%，甚至超過(guò)25%。

智能電視、可穿戴設(shè)備則還只是潮流，尚未真正成為一個(gè)新的巨大生意。但是，作為具有行業(yè)領(lǐng)先地位的廠商，必須預(yù)見(jiàn)未來(lái)：智能手表，智能眼鏡等已經(jīng)從概念走向市場(chǎng)，星星之火，可以燎原，不跟上形勢(shì)就會(huì)產(chǎn)業(yè)下一波成為落伍者。

劉軍表示，摩托剛剛發(fā)布了360智能手表，收購(gòu)審批流程走完后，這些資產(chǎn)將注入聯(lián)想集團(tuán)，成為聯(lián)想的新業(yè)務(wù)。同時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)也在開(kāi)發(fā)各種可穿戴設(shè)備，做各種嘗試。

聯(lián)想在新世界的探索已經(jīng)開(kāi)始。(編輯 盧愛(ài)芳 辛苑薇)

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