作者：丁辰靈

2011年，聯(lián)想正式進軍移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還記得最早推出的是樂Phone，丁哥還曾經(jīng)買過一部。當時的聯(lián)想智能手機在國內市場份額不足1%，經(jīng)過不到三年的時間，聯(lián)想將國內市場份額提升至13%，位居第二。而在全球市場份額中，聯(lián)想手機已經(jīng)攀升至第三位。中國市場是聯(lián)想手機全球化戰(zhàn)略布局的后盾，而聯(lián)想的野心卻遠不止于銷售數(shù)據(jù)。

實際上，論起銷售數(shù)據(jù)，聯(lián)想可謂一片大好。2013年8月15日聯(lián)想集團最新發(fā)布2013-2014財年第一財季業(yè)績報告顯示，該季度內總銷售額為87.87億美元，同比增長9.71%。其中移動互聯(lián)和數(shù)字家庭（MIDH）業(yè)務收入同比上升105%至12.03億美元，占到聯(lián)想整體營收的14%，智能手機、平板電腦的總銷量首次超過PC銷量。

如果把2009年到2013年的財務數(shù)據(jù)做成表格，我們可以得到以下一目了然的聯(lián)想數(shù)據(jù)：

可以清楚的看到，聯(lián)想在過去四年的增長主要得益于手機，平板電腦等移動終端的巨大市場需求。而聯(lián)想的團隊從第一天開始就立足中國，布局全球，從而獲得了全球第三市場份額。讓我們看看聯(lián)想是怎么做的！

國內市場：血戰(zhàn)小米

小米無疑是過去幾年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱門的話題，但實際上聯(lián)想才是真正國產手機的王者。2013.年三星的市場占有率第一達到17.9%，而聯(lián)想的份額是13%左右。聯(lián)想手機在發(fā)展過程中，審時度勢的放棄了曾經(jīng)的樂phone一機打天下策略，而是全面擁抱安卓體系，并以自己在服務方面的優(yōu)勢血戰(zhàn)小米?？瓷先バ∶椎昧嗣?，但聯(lián)想才是實打實的國產品牌第一。下圖可以看到聯(lián)想和小米的服務體系比較。

如圖所示，聯(lián)想的優(yōu)勢一方面是擁有著高達5000名工程師的服務團隊；而另外的優(yōu)勢是覆蓋1-5線城市的2000家服務店面和200家聯(lián)想體驗中心。除此之外，聯(lián)想積極和京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)渠道進行戰(zhàn)略合作，并簽訂了120億人民幣的銷售意向！