
谷歌眼鏡雖然未能被主流市場(chǎng)所接受,但無(wú)論是谷歌還是其他公司都并未放棄智能眼鏡這種設(shè)備類型。最近就有一款可作為健身追蹤器使用的眼鏡出現(xiàn)在了我們面前,它的名字叫作Level。Level 是視力保健公司VSP Global聯(lián)合南
雖然今年3月份的谷歌人工智能系統(tǒng)與李世石先生的人機(jī)大戰(zhàn),讓普通大眾第一次啟蒙接觸并認(rèn)識(shí)人工智能深度學(xué)習(xí),但在大多數(shù)人看來(lái),依然把人工智能科 幻化,對(duì)比好萊塢式的科幻片場(chǎng)景,把人工智能視作為“擬人類&
近日消息,F(xiàn)uturum首席分析師丹尼爾·紐曼(Daniel Newman)在福布斯發(fā)文講述人工智能與智能手機(jī)的未來(lái)。文章指出,如能有效整合AI,智能手機(jī)將會(huì)變得真正智能......
智能手機(jī)銷量放緩已是眾所周知的故事,由它衍生的“APP經(jīng)濟(jì)”同樣在放慢增長(zhǎng)。從去年開(kāi)始,硅谷獨(dú)角獸們面臨估值縮水、業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)、員工離退等困境,市場(chǎng)哀鴻遍野...
今天,我們已經(jīng)在科幻電影中看到了未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)中,機(jī)器人,各種飛行器的強(qiáng)大。然而,這些真的只能存在與科幻電影中嗎?據(jù)外媒報(bào)道,美國(guó)國(guó)防部對(duì)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的設(shè)想就像是科幻小說(shuō)...
如果你認(rèn)為“智能化”只是在今時(shí)今日才普遍被人們放上臺(tái)面的技術(shù)趨勢(shì),那么你就錯(cuò)了。自1950年,圖靈證明了人工智能的切實(shí)可行之后,科技界的智能化趨勢(shì)變得一發(fā)不可收拾,那時(shí)起,計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處
眼下最受關(guān)注的技術(shù)非人工智能莫屬,但全球市值最高的公司蘋果似乎對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷,被認(rèn)為在人工智能領(lǐng)域嚴(yán)重落后,除了語(yǔ)音助手Siri,似乎沒(méi)有更多作為。但真實(shí)情況或許與外界猜測(cè)的完全不同,Backchannel主編Steven
智能手機(jī)銷量放緩已是眾所周知的故事,由它衍生的“APP經(jīng)濟(jì)”同樣在放慢增長(zhǎng)。從去年開(kāi)始,硅谷獨(dú)角獸們面臨估值縮水、業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)、員工離退等困境,市場(chǎng)哀鴻遍野。《福布斯》將今年稱為“獨(dú)角獸隕落之
一項(xiàng)研究表明,每個(gè)人平均一天需要花費(fèi)15分鐘的時(shí)間來(lái)尋找自己的隨身攜帶物。對(duì)于一些記性不好的人來(lái)說(shuō),隨放隨丟問(wèn)題是一件非常頭疼的事情。我們有時(shí)可能會(huì)想,要是所有的物品都像手機(jī)一樣,在找不到的時(shí)候打個(gè)電話
七家日本車企計(jì)劃在2016財(cái)年(2016.4.1-2017.3.31)投入2.8萬(wàn)億日元(約合280億美元)研發(fā)費(fèi)用,創(chuàng)下紀(jì)錄,以打造更具環(huán)境友好型技術(shù)以及自動(dòng)駕駛汽車。根據(jù)各大日本車企公布的
1956 年是計(jì)算機(jī)歷史頗具里程碑意義的一年?!妇w管之父」威廉·肖克利回到加州帕洛奧多,成立肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室。同年夏天,28 歲的約翰·麥卡錫與同齡的馬文·明斯基、37 歲的納撒尼爾&middo
人工智能醫(yī)療應(yīng)用MedWhat創(chuàng)始人德文薩2016年無(wú)疑是人工智能領(lǐng)域的關(guān)鍵之年。一方面, 谷歌 AlphaGo在“人類智能巔峰”的圍棋比賽中戰(zhàn)勝了韓國(guó)棋手李世石,這一里程碑式的突破吸引了全球媒體關(guān)注。另一方面
在硅谷,有許多人認(rèn)為未來(lái)智能機(jī)器可以做許多事,比如讓機(jī)器駕駛汽車,在我們提出要求之前機(jī)器就可以滿足需求,科技企業(yè)家布萊恩·約翰遜(Bryan Johnson)也是這樣認(rèn)為的。不同之處在于,布萊恩·約翰遜
如何不再忍受一個(gè)你不喜歡的球賽解說(shuō)員?除了換臺(tái)和靜音,現(xiàn)在有了新的方式——用機(jī)器淘汰他。比起人來(lái)說(shuō),機(jī)器沒(méi)有情感偏向,幾乎不會(huì)出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,比如把贊助商sharp當(dāng)作球員名字進(jìn)行介紹,也不會(huì)因?yàn)榘?/p>
在今年5月份的Moogfest音樂(lè)科技節(jié)上,谷歌的Magenta團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)展示人工智能的作曲能力,通過(guò)對(duì)系統(tǒng)輸入一些簡(jiǎn)單的音符后,人工智能便會(huì)根據(jù)這些音符的排列特點(diǎn),編寫出更為完整豐富的曲子,并彈奏出來(lái)。
如今,人工智能領(lǐng)域儼然成為炙手可熱的香餑餑,國(guó)內(nèi)外其它科技巨頭如,谷歌、Facebook、蘋果、IBM、阿里巴巴等都在爭(zhēng)相布局,惟恐落后。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)與人工智能創(chuàng)業(yè)公司有關(guān)的收購(gòu)交易已經(jīng)達(dá)到29 筆,有望超過(guò)去年全年的37 筆。
小探在獨(dú)自逛街時(shí),總會(huì)碰到試的衣服尺寸沒(méi)拿對(duì),在試衣間還得換了衣服出來(lái),再去找合身的尺碼…總之現(xiàn)在的試衣體驗(yàn)還有許多問(wèn)題。這不,一家名為Oak Labs的創(chuàng)業(yè)公司做了一款交互式觸屏智能鏡子,將會(huì)大大提升
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在跟投物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的同時(shí),需要開(kāi)始考慮人工智能策略。在大的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)到來(lái)之前,只有領(lǐng)先一步,才能步步占據(jù)先機(jī)。
康夫子CEO張超做的正是這樣一個(gè)“醫(yī)療大腦”——利用人工智能技術(shù),從醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)中自動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)、構(gòu)建知識(shí)圖譜、實(shí)現(xiàn)知識(shí)推理,再將普通公眾對(duì)癥狀的描述及疾病的理解準(zhǔn)確地映射在嚴(yán)肅醫(yī)療平面。
對(duì)于兩地相隔的戀人來(lái)說(shuō),也許最常見(jiàn)的溝通方式就是打電話,現(xiàn)在有一款名為HB Ring的戒指則提供了另外一種更親密的體驗(yàn)——分享自己的心跳。據(jù)悉,HB Ring號(hào)稱“智能婚戒”,能夠?qū)崟r(shí)傳輸對(duì)方心