為減少智能手機(jī)生產(chǎn)成本，三星電子撤銷在中國的智能手機(jī)工廠，擴(kuò)大中國ODM（原廠委托設(shè)計代工）規(guī)模，韓國業(yè)界擔(dān)憂，三星該策略恐破壞韓國本土產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)韓媒《news1》報導(dǎo)，繼三星電子去年12月關(guān)閉天津工廠，位于中國廣東省惠州市的工廠也已停工，至此，三星電子已全面關(guān)閉在中國的手機(jī)工廠。

三星電子去年在中國智能手機(jī)市場的市占率為0.8％，創(chuàng)下2011年后最低紀(jì)錄，但惠州工廠的月薪漲至5690元人民幣，是2008年的3倍，整體看來，手機(jī)市占率下滑、人力成本提升，三星電子已經(jīng)失去經(jīng)營中國工廠的理由，工廠停工也是能預(yù)見的事情。

三星智能手機(jī)策略雙軌制

為尋求生路，三星電子將智能手機(jī)策略調(diào)整為“雙軌制”，一方面轉(zhuǎn)移智能手機(jī)產(chǎn)線至越南、印度及中南美洲，同時擴(kuò)大中國的ODM規(guī)模。

該策略能節(jié)省生產(chǎn)成本，卻會打擊到韓國本土產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)三星電子擁有自己的生產(chǎn)鏈時，隸屬三星生態(tài)系統(tǒng)的韓國零件企業(yè)也能成為供給者的一員，并與其一同成長，但三星電子增加ODM規(guī)模，這些相關(guān)零件企業(yè)的訂單將會減少。

事實上，三星電子去年與中國ODM企業(yè)聞泰科技簽約后，今年接著和華勤簽下合約。韓國業(yè)界認(rèn)為，三星電子擴(kuò)大ODM規(guī)模的話，未來與龍旗合作的可能性也很大。ODM是原廠委托設(shè)計代工，也就是從產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)，皆由外包企業(yè)負(fù)責(zé)，采購方只需要貼牌即可銷售。

特別的是，這些ODM企業(yè)的技術(shù)力、采購力已有相當(dāng)水平。舉例來說，聞泰科技擁有3個研發(fā)中心、1個生產(chǎn)基地，專利量更多達(dá)1400多個。另一方面，華勤也擁有自己的研發(fā)中心，開發(fā)智能手機(jī)、平板計算機(jī)。

韓國的零件產(chǎn)業(yè)鏈可能在3年內(nèi)崩潰？

這也讓韓國業(yè)界擔(dān)憂，韓國零件企業(yè)未來將失去立足之地。假設(shè)中國、韓國零件企業(yè)均能生產(chǎn)A部件，但韓國企業(yè)會在價格競爭力方面輸給中國企業(yè)。即使三星電子選用韓國企業(yè)的A部件，韓國零件企業(yè)仍有技術(shù)外流的顧慮。

從競品企業(yè)華為、小米等企業(yè)的生產(chǎn)模式來看，這些品牌只在旗艦機(jī)相機(jī)、顯示器等核心零件中采用JDM，中低端產(chǎn)品的開發(fā)到生產(chǎn)皆交給ODM企業(yè)。雖然部分人士建議三星電子采取JDM（共同開發(fā)）模式，但推動的可能性微乎其微。若三星采取JDM模式，就能干預(yù)核心零件供貨商名單，但優(yōu)先考慮價格競爭力的話，ODM模式仍優(yōu)于JDM。

但三星電子擴(kuò)大ODM規(guī)模，勢必對國內(nèi)配件公司產(chǎn)生負(fù)面影響，部分觀點更認(rèn)為，全球手機(jī)市場委靡不振，加上三星電子擴(kuò)大ODM，韓國的零件產(chǎn)業(yè)鏈可能在3年內(nèi)崩潰。

專家呼吁，三星電子應(yīng)該投資國內(nèi)零件產(chǎn)業(yè)。智能手機(jī)市場面臨危機(jī)時，三星電子就更該從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，制定共同發(fā)展的計劃。政府也需要觀察整體零件業(yè)的情況，制定應(yīng)對政策。