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  • 2012中國新白領(lǐng)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)引熱議

    近日，網(wǎng)絡(luò)上盛傳“2012中國新白領(lǐng)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，其中包括月薪2萬元以上、有房有車、有足夠的閑暇時間等。雖然，很難尋找“新白領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)依據(jù)和權(quán)威出處，但它的誕生和火爆反映出當(dāng)下都市白領(lǐng)

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    2012-02-16
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  • 職場江湖：盤點(diǎn)上班奴十二大特征

    上班奴特征之一：工作不會讓你把握自己的命運(yùn)，恰恰相反，去工作就是把命運(yùn)交給別人掌控。解決之道：職場是以權(quán)力為中心的，權(quán)力越大的人就越能掌握你的命運(yùn)，所以要和擁有權(quán)力的人搞好關(guān)系，這才是立身之道。上班奴

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    2012-02-16
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  • 近84%受訪者坦言上下級關(guān)系最難處（圖）

    雖然才工作幾年時間，江西省某高校員工張瑋已經(jīng)對人際關(guān)系的復(fù)雜性有了深刻了解。他說，剛工作時，他習(xí)慣用“真誠、直接”的方式與同事、領(lǐng)導(dǎo)打交道。后來他發(fā)現(xiàn)，這種方式在同學(xué)、朋友之間沒問題，可是如

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    2012-02-16
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  • 十個震蕩歷史的病毒

    代號：爬行者Creeper感染系統(tǒng)：ARPANET大型機(jī)發(fā)現(xiàn)時間：1971年傳播方式：就是不斷自我復(fù)制。殺傷力：不斷膨脹，將硬盤塞滿什么情況：爬行者可能是人類所知的第一個病毒類程序，或者這個程序基本上都稱不上是病毒程序

  • Android與iOS：誰更適合HTML 5？

    2011年12月上旬，Google發(fā)布了Android移動操作系統(tǒng)的最新重大升級。新操作系統(tǒng)是Android 4，代號為“冰淇淋三明治（Ice Cream Sandwich）”。對于Web開發(fā)人員而言，這是對Android的一次大考：如果要在 iOS

  • 2012年移動SEO啟示

    2012年是搜索營銷真正成熟的一年 ，手機(jī)成為增長最大的組成部分之一，其整體搜索市場已達(dá)到20％的份額。移動媒體的出現(xiàn)，使得搜索引擎優(yōu)化更難。展望未來，預(yù)計(jì)到2012年一年，語義搜索Web 3.0，極大地改變搜索引擎優(yōu)

  • LED路燈五大設(shè)計(jì)難題重點(diǎn)分析

    LED(發(fā)光二極光)的應(yīng)用可以說無處不在。作為一種半導(dǎo)體發(fā)光材料，與其他發(fā)光材料相比較，LED以其綠色、高效、可靠、耐用的優(yōu)勢，使得其他發(fā)光材料黯然失色。隨著大功率LED成本的不斷降低，逐步替代傳統(tǒng)燈具成為可能。

  • 復(fù)旦面試題：你被hold住了沒

    估計(jì)不少大小盆友，在看《西游記》的時候，總會忍不住冒出這樣的疑問：到底這玉皇大帝與如來佛祖哪個大？這樣的疑問聽起來很無厘頭，甚至近乎幼稚而有點(diǎn)愚蠢。而今年，這個有點(diǎn)無厘頭的問題，被復(fù)旦大學(xué)自主招生面試

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    2012-02-15
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  • 周凱旋：李嘉誠身邊的女富豪

    作為華人首富的紅顏知己，周凱旋的住宅距離李嘉誠的只有5分鐘車程，他們也常被看到在一起吃早餐。周凱旋有著從普通公司職員到上億身價女富豪的傳奇經(jīng)歷，而完成這個跨越的，在于她出眾的能力，也在于她爽朗的性格。她

  • 女生應(yīng)聘時的泣血承諾

    招聘會上，一家公司要求每位應(yīng)聘者必須填寫一份表格，回答幾個問題。這是一位女大學(xué)生填寫的求職承諾……一、談戀愛了嗎？我的EQ很低，對男孩子沒感覺。所以，五年內(nèi)保證不戀愛；五年后萬一不慎戀愛了，

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    2012-02-15
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  • 林書豪爆紅 10堂課值得學(xué)習(xí)

    林書豪在NBA爆紅，讓美國媒體富比士看到他身上特質(zhì)，撰寫了一篇從林書豪身上學(xué)到的10堂課，希望讓大多數(shù)人返回工作崗位時，從「豪小子」身上學(xué)到成功秘訣，應(yīng)用到職場上。上周開始，林書豪掀起NBA的「林來瘋」，現(xiàn)在

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    2012-02-15
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  • RIM董事：不應(yīng)選擇傻瓜出任CEO

    北京時間2月13日晚間消息，RIM董事會成員羅杰·馬丁(Roger Martin)上周表示，RIM管理層的調(diào)整姍姍來遲并非由于RIM此前的兩名聯(lián)席CEO不愿放棄權(quán)力，而是由于RIM無法在公司內(nèi)部和外部找到他們的接替者。此前一些

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    2012-02-15
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  • 有機(jī)人才和重復(fù)業(yè)務(wù)：衡量企業(yè)健康的關(guān)鍵標(biāo)志

    你怎么知道你的公司是健康發(fā)展的?只要公司業(yè)務(wù)不明顯地表現(xiàn)出下滑的跡象，我們就傾向于認(rèn)為我們的公司正蒸蒸日上。如果業(yè)務(wù)在增長，增長率在增加，這很好。每當(dāng)我看一個公司的時候，我尋找的兩件事情可以告訴我公司和

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    2012-02-15
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  • 做產(chǎn)品家還是企業(yè)家？

    最近兩年來，我傾向于回歸到一間公司最直接的結(jié)晶——產(chǎn)品與服務(wù)的框架下去衡量企業(yè)家，以至于曾有一些偏激的想法：一個企業(yè)家如果沒有率隊(duì)打造出一款能給用戶或客戶帶來獨(dú)特價值的產(chǎn)品(服務(wù))，那他不能稱

  • “管”、“理”好你的項(xiàng)目

    一個公司里要處理的事情可以分為兩類：一類是重復(fù)的，我們要日復(fù)一日認(rèn)真地做。例如銷售人員給客戶打電話，客服人員為客戶提供幫助，管理者做招聘，對下屬做業(yè)績評價，給下屬做培訓(xùn)等。另一類是一次性的，例如給銷售

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    2012-02-15
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