《計(jì)算機(jī)世界》的封面文章《“狗日的”騰訊攪局者還是終結(jié)者》一經(jīng)刊登,一石激起千層浪,我不禁要問(wèn),《計(jì)算機(jī)世界》怎么了?中國(guó)的媒體怎么了?居然公然對(duì)騰訊開(kāi)罵!這種公然針對(duì)騰訊,似乎對(duì)騰訊不公,
在美劇《廣告狂人》(Mad Men)中,主角對(duì)柯達(dá)上門(mén)推銷(xiāo)幻燈片卡盤(pán)的銷(xiāo)售人員說(shuō):“這個(gè)可不是宇宙飛船,它是時(shí)間機(jī)器,能回顧過(guò)去,預(yù)見(jiàn)未來(lái)。它會(huì)帶我們到一個(gè)我們渴望再去一次的地方。它讓我們可以像孩子一樣
首先來(lái)說(shuō)一個(gè)高級(jí)程序員并非靠自己讀幾本書(shū)寫(xiě)幾萬(wàn)行代碼就能練就的,我更關(guān)注于低層的環(huán)境,也就是程序員實(shí)實(shí)在在的工作環(huán)境。因?yàn)槌绦騿T的高低還得從實(shí)際的工作來(lái)衡量,而非其它。所以我想說(shuō)的是,中國(guó)的軟件公司的
來(lái)自某論壇的一位HR說(shuō):“面試其實(shí)就是一個(gè)‘擠水'的過(guò)程。通過(guò)面試時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的追問(wèn),擠掉求職者簡(jiǎn)歷中的‘水分’。”同時(shí),在該論壇上也有部分朋友坦言:出于各種原簡(jiǎn)歷通常都會(huì)&ldquo
躬耕于電子工程技術(shù)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)與提高是必需的。因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展日新月異,新標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新器件不斷涌現(xiàn),不學(xué)習(xí)則難以設(shè)計(jì)出最新的產(chǎn)品滿(mǎn)足以消費(fèi)者日趨挑剔的需求。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),電子工程師實(shí)際上是引領(lǐng)電子時(shí)尚產(chǎn)品
想跳槽,是“裸辭”還是“騎驢找馬”?雖說(shuō)這兩種跳槽的方式并沒(méi)有絕對(duì)的好與壞,但根據(jù)前程無(wú)憂(yōu)論壇(bbs.51job.com)網(wǎng)友發(fā)起的一項(xiàng)名為“想跳槽,是該‘裸辭’還是‘騎驢
據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國(guó),在20分鐘內(nèi)能回答出這道題的人,平均年薪在8萬(wàn)美金以上,看看你有木有這個(gè)潛力,題目如下: 5個(gè)海盜搶到了100顆寶石,每一顆都一樣的大小和價(jià)值連城。他們決定這么分: 1、抽簽決定自己的號(hào)
謀職,謀的不只是報(bào)酬,更是職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。報(bào)酬并不是不可以問(wèn),但要講究時(shí)機(jī)和氛圍。1.開(kāi)口即言錢(qián)謀職,謀的不只是報(bào)酬,更是職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。報(bào)酬并不是不可以問(wèn),但要講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛坐下沒(méi)多久,就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山
下面為您分析幾個(gè)面試時(shí)回答最差勁的問(wèn)題:1、“我討厭以前的老板。”你無(wú)需談及這些事情。一些因過(guò)于誠(chéng)實(shí)而說(shuō)出的一些錯(cuò)誤的話(huà),會(huì)是無(wú)用的談話(huà),會(huì)讓人瞧不起。如果你確實(shí)很討厭你的上一位老板,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備
在面試結(jié)束前,大多數(shù)的主考官都會(huì)丟問(wèn)題給求職者,最常見(jiàn)的就是:你有沒(méi)有什么問(wèn)題或疑問(wèn),想要提出來(lái)的?無(wú)論求職者是否有提出問(wèn)題,其實(shí),這個(gè)問(wèn)題背后的真正含意,通常是主考官用來(lái)測(cè)試你對(duì)這份工作有多大的企圖
在經(jīng)濟(jì)不好的情況下,就業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)就比較乏力。如果你的所在的區(qū)域不好,工作紀(jì)念不多,專(zhuān)業(yè)又是市場(chǎng)需求的熱點(diǎn),求職遇到的挑戰(zhàn)就更大。如果求職面試失敗的次數(shù)多了,我們很可能會(huì)增加面試的內(nèi)心恐懼,影響自信,反
今天早晨一上班,看到公司群里有同事轉(zhuǎn)發(fā)的一段話(huà),她寫(xiě)到“中國(guó)有四類(lèi)企業(yè)家:奴隸主、監(jiān)工型、家長(zhǎng)型、領(lǐng)袖型。企業(yè)壽命有限,文化壽命無(wú)限!沒(méi)有文化支撐的企業(yè),充其量是利益捆綁的團(tuán)伙,會(huì)因利益合,也會(huì)因利益
薩欽.阿格沃爾(Sachin Agarwal)目前是Posterous的CEO,他曾在蘋(píng)果公司工作六年,并從中學(xué)到不少珍貴管理經(jīng)驗(yàn)。蘋(píng)果是一家集合了狂熱粉絲與仇恨者于一身的公司。但毋庸置疑,它獲得了巨大的成功,而且一路旌旗高舉。如
廢話(huà)少說(shuō),直接切入主題吧!下面是筆者列出了一些對(duì)內(nèi)向者的常見(jiàn)的誤解(這是筆者自己的清單,筆者對(duì)其中一些深信不疑):誤解1: 內(nèi)向者不喜歡說(shuō)話(huà)并不是這樣,內(nèi)向者不說(shuō)話(huà)只是因?yàn)樗麄冇X(jué)得沒(méi)什么好說(shuō),他們討厭閑
上周,國(guó)內(nèi)三大人力資源網(wǎng)站——中華英才、前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘分別發(fā)布了最新一期的市場(chǎng)才情報(bào)告。報(bào)告顯示,電子工程師、條碼技術(shù)人才、環(huán)保高級(jí)管理人才、研發(fā)類(lèi)工程師以及咨詢(xún)顧問(wèn)人才等受到市場(chǎng)人才儲(chǔ)