導(dǎo)語:美國科技博客BusinessInsider今天撰文稱,雖然谷歌仍然處于科技行業(yè)的第一陣營,但的確面臨一些負面因素,這有可能會成為該公司CEO拉里·佩奇(Larry Page)的噩夢。以下為文章概要:谷歌成立至今已經(jīng)13年
目前正值求職的高峰期,特別是那些即將走出校門,跨進社會的職場新人,對于求職面試、簡歷編寫等還是多少有些陌生和新鮮。簡歷是打開職場大門的敲門磚,面試則是一場全面的考試。面試成功除了簡歷專業(yè)、背景經(jīng)歷等硬
如果你最近在找工作,那么很可能已經(jīng)把印在A4紙上的簡歷看了一遍又一遍,并作了盡可能多的修改,以制作出完美的簡歷。不過,在添加又一段內(nèi)容前,請考慮一下:最佳的改動不一定是要添加些什么,反而可能是刪除點東西
大部分都市人都有一個逃脫不了的社會關(guān)系:同事。和同事相處的時間幾乎占據(jù)了每天的三分之一甚至更多,跟同事的熟悉程度很多時候甚至超過了普通意義上的朋友,以至于不少人在下班后甚至放假的時候也習(xí)慣于和同事們一
挖空心思設(shè)計面試“陷阱”是現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的一個顯著特點。不少公司為了招聘到合格有用的人才,會根據(jù)招聘職位的要求,設(shè)計一些面試“意外”,以此測出應(yīng)聘面試者的真才實學(xué)與自然流露的內(nèi)心
招聘考試,應(yīng)聘者與招聘方永恒的博弈:招聘方挖空心思設(shè)計了千奇百怪的題目等著應(yīng)聘者;而應(yīng)聘者絞盡腦汁思考出妙趣橫生的回答回應(yīng)招聘方。究竟招聘試題有何規(guī)律可循,又當(dāng)如何破解呢?一般來說,招聘過程有面試與筆
德國人也許說,給我多少薪水是老板的事兒,不是我該關(guān)心的。當(dāng)然,老板如果“拎不清”,給出的薪水不符合市場行情,那就走人。跟他討價還價,有損我們德國人臉面。曾有一個美國人,某天他看到某培訓(xùn)學(xué)校在
面試:了解企業(yè)文化設(shè)計一份精美簡歷,參加一輪又一輪的考試,準(zhǔn)備一套職業(yè)服裝,背好英語的自我介紹,是應(yīng)屆生們求職時所做的事。但這些準(zhǔn)備還不夠。公司來到你們學(xué)校進行招聘宣傳的時候,你幸運地通過考試而進入面
常說“ 面試 ,前三分鐘定乾坤”。在這短短的三分鐘里, 面試 者的禮儀如何往往左右著 面試 官對面試者的第一印象。很多應(yīng)屆畢業(yè)生以為穿著正式套裝就萬事大吉了,其實還有很多細節(jié)問題會影響到你的面試分
說到外企求職,很多人或許都有應(yīng)付古怪面試題的準(zhǔn)備,但不少人盡管做面試題很成功還是不明不白地落選了。這又是什么原因造成的呢?到外企面試應(yīng)該注意哪些問題呢?我們總結(jié)了多位外企面試官給求職失敗者指出的陋習(xí),
小型市場研究公司W(wǎng)orldwide Panel LLC準(zhǔn)備招聘4名銷售和IT技術(shù)人員,結(jié)果收到了大量求職簡歷。個人簡歷不過,招聘人員預(yù)計,在向應(yīng)聘者發(fā)問“你最大的缺點是什么?”之后,會有很多人被淘汰。Worldwide高級
根據(jù)專家多年的研究成果,企業(yè)對人的要求,能力和知識的比例應(yīng)該是5∶4,也就是說,知識相比能力而言不那么重要。 世界知名的大公司都很重視員工的創(chuàng)造力,因為要使自己的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)先,就要做到與眾不同。公
帕吉瓦尼對創(chuàng)新企業(yè)需要什么樣的人胸有成竹。招人時,他看重這四種品質(zhì):品牌認(rèn)同、初學(xué)者心態(tài)、有主見卻不固執(zhí)己見,以及能進董事會的香蕉販子。具體講,這四種品質(zhì)是什么意思? 在英文中,Whatif!的意思是:假如
“和諧社會需要健康的人際關(guān)系,因為它是一個人可以依賴的最重要的外在資源。”首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)心理學(xué)教授楊眉在接受采訪時說。 而我國的人際關(guān)系現(xiàn)狀卻令人堪憂: 早些時候,中國人民大學(xué)輿論研究所曾在全國
對于經(jīng)常出差在外的商旅用戶而言,怎樣的一款無線產(chǎn)品才是他們出行的絕配呢?它既要有便攜小巧的機身,具備即插即用的簡易操作,當(dāng)然還要有無可比擬的強悍性能。擁有一款NETGEAR WNTR2001無線接入點(AP),一切就都