管好人才的七大“絕招” 讓B級(jí)人做A級(jí)事 這是開(kāi)發(fā)人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就,目的是壓擔(dān)子促成長(zhǎng)。我們的傳統(tǒng)做法是量才使用、人事相宜,什么等級(jí)的人就安排什么等級(jí)的事。讓b級(jí)人
你在為誰(shuí)工作? 剛出道,免浮躁;走遠(yuǎn)道,要開(kāi)竅: 請(qǐng)不要為老板工作,為你自己工作;請(qǐng)不要為工資工作,為你自己的能力工作;請(qǐng)不要為了今天工作,為你一輩子的理想工作?! ∧愕那巴静蝗Q于工資,而
懷著體驗(yàn)生活、走進(jìn)社會(huì)的美好憧憬涌入暑期打工族大潮中,當(dāng)代大學(xué)生的打工多少帶著一些盲目性。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)于并未做出職業(yè)規(guī)劃,也沒(méi)有做好長(zhǎng)期工作準(zhǔn)備的大學(xué)生來(lái)說(shuō),發(fā)傳單、做促銷、當(dāng)家教等簡(jiǎn)單的工作
據(jù)京華時(shí)報(bào)報(bào)道,備受關(guān)注的“工資條例”草案內(nèi)容浮出水面。日前,曾多次參加“工資條例”草案征詢意見(jiàn)會(huì)的中國(guó)勞動(dòng)保障科學(xué)研究院研究員楊永琦向記者透露,目前草案已經(jīng)完成,并將于近日上
每天工作8至10小時(shí),只睡五六個(gè)小時(shí),每周還要安排8小時(shí)的學(xué)習(xí)課程。作為我國(guó)首批在國(guó)外迪斯尼實(shí)習(xí)的學(xué)生,上海師范大學(xué)12名學(xué)生實(shí)習(xí)4個(gè)月后與記者進(jìn)行了網(wǎng)上聊天。 目前這12名學(xué)生的實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)半。上海師范大學(xué)人
不求加薪,甚至無(wú)薪也加班的日子顯然已是過(guò)去的事情,成功躲避了金融危機(jī)后的職場(chǎng)人士再次將注意力聚焦到了薪酬問(wèn)題上。 某人力資源管理咨詢公司最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年約26%的企業(yè)采取了降薪或不調(diào)薪的方式。
中國(guó)政府網(wǎng)近日公布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好促進(jìn)就業(yè)工作的通知》明確規(guī)定,對(duì)失業(yè)人員、符合條件的進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)者參加職業(yè)培訓(xùn)的,按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。 “建立健全面向全體勞動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn)制度是通
相比全國(guó)人民對(duì)"訂單農(nóng)業(yè)"的了解,"訂單教育"只能算是一個(gè)新詞。眾所周知,訂單農(nóng)業(yè)一般都是批量化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),可是,作為最有個(gè)性的人、特別是身處叛逆青春期的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何培養(yǎng),才能打造出既符合社會(huì)需
當(dāng)初選擇做技術(shù),最主要的原因,是出于對(duì)科學(xué)技術(shù)的純潔性的熱愛(ài),對(duì)人情世故的厭惡。但專于技術(shù)的工程師,要想有份有前途的工作,找到可以長(zhǎng)久做下去的公司。“良禽擇木而棲,賢臣擇主而侍”,遇到下面五
三十而立,那么,何為“立”?最通俗慣常的說(shuō)法,30歲應(yīng)該成家立業(yè),有所作為。而最低的要求則是30歲的人應(yīng)該能依靠自己的本領(lǐng),獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,并已確定自己的人生目標(biāo)與發(fā)展方向。然而,現(xiàn)實(shí)的情況是,與
近日,記者在武漢大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),一用人單位的招聘簡(jiǎn)章里關(guān)于薪資待遇的說(shuō)明中,出現(xiàn)了“競(jìng)業(yè)金”這一新名詞。 這家名為武漢遠(yuǎn)光瑞康科技有限公司的企業(yè),誠(chéng)聘店長(zhǎng)20名,薪資待遇的構(gòu)
住在深圳市郊的孫良,每天上班得坐2個(gè)小時(shí)的公共汽車,他每天得比別人早起,下班回到家已是晚上9點(diǎn)。一到周末,他就慨嘆:“我只是想回到家,好好休息一下!每次一下車,就有如釋重負(fù)的感覺(jué):好不容易我終于到家
最近在我個(gè)人的平臺(tái)發(fā)布了朋友的D5廣告公司招正式員工的消息,收到很多簡(jiǎn)歷,但是至今都沒(méi)有一個(gè)合格的。雖然我不是招聘方,但是能在我這被卡住的簡(jiǎn)歷,就基本屬于從源頭就搞錯(cuò)了,也基本上不會(huì)進(jìn)入PK職位的行列了。
如今,在全國(guó)人才市場(chǎng)都有一個(gè)較普遍的現(xiàn)象,就是用人單位招聘啟事中寫明要“工作經(jīng)驗(yàn)”的越來(lái)越多,不少企業(yè)甚至表示,決不招收無(wú)經(jīng)驗(yàn)的生手。因?yàn)樯种粫?huì)些干巴巴的“理論”,動(dòng)手能力太差,
從事適性工作,通常能讓人發(fā)揮己長(zhǎng),且較樂(lè)意投入工作,對(duì)工作有高度的承諾,因此更能勝任工作。 管理大師彼得杜拉克(Peter Drucker)提出的問(wèn)題:“我真正想做什么?我為什么要去做?我現(xiàn)在正在做些什么?