上周清明節(jié)，給天堂的奶奶燒了一個iPhone4S和6塊電池過去，也不知道她是否能適應(yīng)全觸摸的手機，記得在她走的那年我和朋友最常討論的話題是：諾基亞哪一款手機最皮實……本以為祭奠老人燒個iPhone4S絕對屬于創(chuàng)意性舉動，沒想到300塊的蘋果套餐（包括iPhone，iPad和iMac）在清明節(jié)火遍全國，顯然，喬幫主的魅力并不局限于讓活人如癡如狂，更有能力把自己的產(chǎn)品推廣到另一個世界！

天堂里推廣iPhone4S，這當(dāng)然是調(diào)侃，但紙iPhone的熱銷卻是不爭的事實，越來越多的孝子賢孫開始認(rèn)為墳前祭祀燒一部iPhone4S更加有面子，這也從側(cè)面印證了喬布斯的產(chǎn)品是多么地深入人心。把目光拉回到現(xiàn)實生活中，真正的iPhone4S依舊來勢洶洶，橫掃全球手機市場，所到之處無不摧枯拉朽，天昏地暗，截止到今年四月份，這股狂風(fēng)竟然卷走了行業(yè)超過85%的利潤，更可怕的是，還沒有哪位競爭對手能站出來稍微地驚出蒂姆-庫克一身冷汗，他們總是虔誠地等著蘋果領(lǐng)袖能盡快的掛掉，事實上，一旦蘋果基因植入公司團隊，任誰是CEO，他們都有把持一個時代的能力。

iPhone偽泛濫，蘋果如何利用市場占有率

普通手機用戶聽到手機響了，第一反應(yīng)就是：該死的，又有人找麻煩了;而蘋果用戶聽到手機響了，則是興奮不已：親，我的iPhone來了……這絕不是杜撰，部分中國消費者為了能在人前炫耀自己的蘋果手機，竟會設(shè)置規(guī)律性鬧鈴，總之，iPhone可能要泛濫了！

據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2011年全年，全球手機出貨量為15346億部，較上年的13.92億部增長了11.1%，其中，排名首位的依然是諾基亞，功能機天然優(yōu)勢無與倫比，但諾老大的市場份額卻從32.6%下降到了27%；最佳跟風(fēng)者三星電子排名第二，全球出貨量為3.294億部，市場占有率則升至21.3%；蘋果不幸榮膺小三，全年手機出貨量為9320萬部，市場占有率從3.7%增長到6%，如果單純比較市場占有率，蘋果的6%乍看上去毫不起眼，它甚至還不如諾基亞的零頭，而事實上，諾基亞的股票差點讓預(yù)測師們?nèi)拥搅死?，蘋果的市值則順利突破5000億美元大關(guān)，判若云泥的生存狀況讓人唏噓，也讓人頂禮膜拜蘋果的發(fā)展策略：對市場占有率嗤之以鼻，走高端路線，靚麗產(chǎn)品捆綁文化、信仰、體驗一起出售，于是，這才有了每每新款iPhone發(fā)布之際，全球都會出現(xiàn)萬人空巷的場面。

遺憾，iPhone4S的售價還是沒能低于富士康師級員工兩個月的工資，可這并沒有影響它在全世界范圍的風(fēng)靡程度，陡增的市場占有率是最好的證明，誠然，這些蘋果用戶中包括一些“我最大的夢想就是攢錢買一部iPhone4S”之類的發(fā)燒友，但更大眾的蘋果用戶則集中在官員、娛樂明星、大款、大款的兒子和大款的情人，這些人有一個共同的特點：舍得花錢或者舍得花別人的錢，如何充分挖掘高質(zhì)量用戶群的價值將成為未來兩三年內(nèi)，蘋果管理層必須要深入研究的課題，否則，他們可能會被甩到身后。

硬件創(chuàng)新緩慢，蘋果引發(fā)革命又限制創(chuàng)新

喬布斯說道：我重新發(fā)明了手機……世界一片寂靜，沒有人敢反對！沒錯，喬布斯的iPhone將消費者帶入了另一個世界，絢麗的外表和精細(xì)的包裝，讓追逐時尚的人群如癡如醉，iPhone手機丟掉了密密麻麻的物理按鍵，打造了光滑和優(yōu)雅的造型，我們還看不到那些難看的螺絲釘了，總之，iPhone每一個集成按鈕，都會讓眼睛流連忘返！

iPhone的巨大成功給手機帶來了深刻的革命，但同時，喬布斯也限定了智能手機的外觀創(chuàng)新，以至于全世界的手機廠商都不得不開始模仿iPhone的外觀，一個4英寸的觸摸屏外加一個可有可無的物理按鍵，傳說中三星每次推出新機型都會制定上百種方案，然后高層總是選擇“與iPhone最相似”的那一款，就連蘋果本身似乎也陷入自己劃定的局限之中，iPhone4稱得上一款革命性產(chǎn)品，可隨后的iPhone4S， New iPad，甚至提前曝光的iPhone5諜照無不證明著蘋果的硬件創(chuàng)新已然趨于緩慢。

事實上，全球的智能手機的未來是不可能在外觀上做出太多文章了，他們唯一的出路好像就是“拼硬件”，多款四核手機現(xiàn)身于巴薩羅已然證明手機廠商正陷入硬件的紅海！

拼硬件是飲鴆止渴，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)可再續(xù)輝煌

誠然，LG/HTC在全球移動通信大會上推出的四核手機賺足了眼球，但這并不是未來智能手機發(fā)展的良性策略，拼硬件智能逞一時之英雄，卻沒有抓到智能機發(fā)展的真正脈絡(luò)，最簡單的一點，姑且拋開拼硬件所帶來的成本，單就電池續(xù)航時間就足以讓人頭疼了！

拼硬件不是長久之計，智能手機廠商們唯一的出路則是在軟件上下功夫，事實上，具有遠(yuǎn)見卓識的喬幫主早就開始了軟硬兼施的布局。iPhone手機除卻靚麗的外形，更有著卓越的用戶體驗來吸引消費者，它的觸摸屏界面比競爭對手的反應(yīng)快速，它的應(yīng)用，圖標(biāo)行更方便，瀏覽器會立即作出反應(yīng)，其應(yīng)用軟件商店App store，每個人都可以發(fā)售他的工作成果，近百萬的應(yīng)用無所不包，游戲、天氣、烹調(diào)、字典…。消費者可以從App store里找到任何想要的程序，任何的書籍，正版的和盜版的，可以說，當(dāng)競爭對手仍然沉浸在硬件拼刺刀時，蘋果就開始了向互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)變，而且繼續(xù)偉大！

當(dāng)然，相比于谷歌和Fackbook，蘋果還算不上頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司，它必須要放棄短期依靠硬件賺取的高利潤，轉(zhuǎn)而向低利潤且的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，留住高端消費者的同時，也必須通過推低價手機來擴大市場占有率，因為消費者的數(shù)量是想要在互聯(lián)網(wǎng)上有所建樹的前提！