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[導(dǎo)讀]職場(chǎng):多重選擇 如何取舍

【職場(chǎng)案例】

不懂取舍,讓我錯(cuò)失良機(jī)

張宜霖找工作已經(jīng)三個(gè)月,如今卻還待業(yè)在家。談起求職的經(jīng)歷,他一臉懊惱。原來這幾個(gè)月他網(wǎng)上海投,跑了多家現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),得到了多家公司的面試通知。照理說那是好事,可就是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太多,讓他左顧右盼,瞻前顧后,拿不定主意,反而錯(cuò)過了機(jī)會(huì)。“一開始,我得到多家公司的面試通知,隔三岔五就要去公司應(yīng)聘,忙得不亦樂乎。后來陸續(xù)收到了兩三家公司的錄取通知,我就猶豫究竟選哪家,并且還在等另外幾家公司的消息,最終拖著沒去報(bào)道,最后公司就把我的名額取消了。現(xiàn)在反而一家都沒著落,真是后悔。”

【指點(diǎn)迷津】

察言觀色,提升求職命中率

小張的求職很“糾結(jié)”,原因就是不懂得舍棄。理論上,求職者應(yīng)該珍惜每次機(jī)會(huì),然而有時(shí)也可能遇到不懷好意的借腦,或者如兒戲般過場(chǎng),甚至有的像相親大會(huì)。因此,為控制求職人力成本,同時(shí)提升求職命中率,職場(chǎng)人還是要學(xué)一些取舍的方法。

投簡(jiǎn)歷,三種情況要當(dāng)心

10分鐘發(fā)100封簡(jiǎn)歷,看起來很高效,這種漫無目的的群發(fā),也是在給自己找麻煩。因此精選公司細(xì)挑職位很有必要,一般來說,以下三類職位要斟酌:1、海量招聘的公司。如果只是中小企業(yè),卻成百上千地招人,那肯定是在忽悠人,因?yàn)樗鼪]那個(gè)“容量”。2、長(zhǎng)期招聘的崗位。一個(gè)崗位招聘了好幾個(gè)月甚至一年半載的,或者是常年招聘的,大多是流失率很大的崗位,而流失率大的原因無外乎業(yè)務(wù)難做、環(huán)境差、薪酬低等。3、描述不專業(yè)的公司。如果招聘的崗位沒有詳細(xì)而專業(yè)的崗位描述,只是夸夸其談“企業(yè)文化”,建議最好別碰。

電話通知,很多都是“逗你玩”

投簡(jiǎn)歷不一會(huì)兒,就接到HR的電話面試,這時(shí)千萬別開心太早,有很多面試通知實(shí)質(zhì)上都是“逗你玩”的。比如,你明明投了行政崗位,HR卻問你愿不愿意做銷售;有的HR很挑剔,一上來就表示對(duì)你的工作經(jīng)歷不滿意,不滿意干嘛還打電話;有的HR是“話嘮”,問個(gè)離職理由就跟查戶口一樣……遇到這些情況,你可以借口“現(xiàn)在有事不方便,能否另外安排時(shí)間?”這樣基本上就能避免再一次的“電話騷擾”。

面試,別忘了“察言觀色”

在面試中,不要僅僅回答HR的問題,更要通過觀察來判斷企業(yè)的情況,為最終的取舍做準(zhǔn)備。

1、綜合判斷公司的工作環(huán)境。辦公地點(diǎn)是CBD還是偏遠(yuǎn)郊區(qū),是甲級(jí)寫字樓還是普通住宅,這是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。此外,餐廳是否寬敞干凈、員工衣著是否隨意、員工平均年齡有多大等,掌握這些信息,才能對(duì)企業(yè)文化有綜合的判斷。

2、了解HR是否專業(yè)。通過HR的提問方式和內(nèi)容來判斷其真實(shí)水平,如果HR非常專業(yè),招聘流程規(guī)范,對(duì)人才體現(xiàn)出一定的熱情和尊重,那么應(yīng)該是一家好企業(yè)。

3、了解薪酬福利和職業(yè)發(fā)展路徑。月薪并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字,而是由基本工資、績(jī)效工資、各種福利補(bǔ)貼等組成,通過月薪的構(gòu)成方式能判斷企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)方法,也能知道公司是否公平。

此外,優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)給員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑,如果企業(yè)沒有這方面的內(nèi)容,說明本身的發(fā)展方向不明確,那就不要跟著瞎轉(zhuǎn)悠了。

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