說(shuō)起稅，很多人都感同身受，比如個(gè)人所得稅。它讓人有時(shí)候感到光榮，但是有時(shí)候也有些心痛。通常，稅是政府規(guī)定并征收的。

但是，凡事皆有例外。這世界上有一種稅，叫“蘋(píng)果稅”。

今年6月，蘋(píng)果公司將App內(nèi)的“打賞”列入應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，按照蘋(píng)果App Store的規(guī)定，應(yīng)用內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)，將會(huì)被征收30%的服務(wù)費(fèi)。這就是著名的“蘋(píng)果稅”。

這意味著，微信公眾號(hào)作者承蒙各位厚愛(ài)“打賞”的錢(qián)，將會(huì)有30%流入蘋(píng)果的腰包。

這種商業(yè)模式，我們無(wú)比熟悉，說(shuō)俗一點(diǎn)就是“抽水”，或者“買(mǎi)路錢(qián)”。這種賺取暴利的商業(yè)模式，這種一本萬(wàn)利，或者無(wú)本萬(wàn)利的模式，簡(jiǎn)單粗暴，往往會(huì)引起眾怒，但是結(jié)果總是無(wú)可奈何。

當(dāng)然了，也不完全是無(wú)可奈何。比如，很多人就開(kāi)始不用蘋(píng)果手機(jī)了，方法夠簡(jiǎn)單，也夠粗暴，效果也很好。

但是，這種方法對(duì)于多數(shù)人還不太適用，于是，曾經(jīng)出現(xiàn)了這樣的段子：

如果讓你選擇一個(gè)，微信和蘋(píng)果，你選哪個(gè)?

我看到這個(gè)段子的時(shí)候，也陷入了選擇“恐懼癥”，它讓我想起的張學(xué)友的歌里的無(wú)奈“一邊是友情，一邊是愛(ài)情”，它讓我想起了佟振保面對(duì)白玫瑰和紅玫瑰的無(wú)奈，它甚至讓我想起一直無(wú)從選擇的選擇題--“媽媽和老婆同時(shí)落水，先救哪個(gè)?”

人生本來(lái)茍且，何必殘酷如斯?

事實(shí)上，我放棄了選擇，或者說(shuō)，我選擇了無(wú)限期拖延選擇，又或者說(shuō)，我選擇了微信也沒(méi)有放棄蘋(píng)果。

沒(méi)有微信，對(duì)于我這種微信重度用戶(hù)來(lái)說(shuō)，都不知道使用手機(jī)的意義何在。

但是，沒(méi)有蘋(píng)果，對(duì)于追求極致體驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，也是不可思議的。

所以，我無(wú)從選擇。

幸好，這個(gè)世界上唯一不變的就是變化。所以說(shuō)“不是我不明白，這個(gè)世界變化太快”。

有一種變化讓你猝不及防，有一種變化讓你欣喜若狂。

近日據(jù)外媒報(bào)道，蘋(píng)果修改了App Store的審核規(guī)則，取消了“打賞”的抽成，也就是說(shuō)取消了“蘋(píng)果稅”。

“打賞”的“蘋(píng)果稅”，從收到不收，竟不過(guò)短短三個(gè)月，我友情贈(zèng)送兩字：短命。

當(dāng)然對(duì)于諸多微信內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，可謂喜從天降。有人肯定會(huì)笑著說(shuō)道：麻蛋，終于不用再在打賞的地方放個(gè)二維碼了。

這一笑，是無(wú)比的痛快，是舉杯痛飲的那種痛快。

我也很痛快，痛快的是不用面對(duì)微信和蘋(píng)果的兩難選擇了，痛快的是蘋(píng)果的妥協(xié)和微信的傲嬌。

我也很嘻哈，嘻哈的是“蘋(píng)果蘋(píng)果我愛(ài)你，就像老鼠愛(ài)大米，可是你別太淘氣，可是你別太逗比，朝令夕改是何意?我那小可愛(ài)的小心臟，可折騰不起，折—騰—不—起!”

這回，蘋(píng)果可真是“算你狠”，然后“逗你玩”了。

回到旁觀(guān)者的位置，我又送蘋(píng)果兩個(gè)字：鬧劇。

蘋(píng)果這番鬧劇，首先，一方面是看到微信創(chuàng)造的大量收入，瞪大了雙眼，流著口水，嘴饞;另一方面是覺(jué)得自己已經(jīng)在中國(guó)形成了剛需，洋洋自得，擺著譜，裝逼;然后就是覺(jué)得老子天下第一，強(qiáng)行“抽水”，霸道了一回，手賤;然而，最后卻不得不放棄這塊創(chuàng)收幾十億美金的肥肉，灰不溜秋，活該。

當(dāng)然了，調(diào)侃歸調(diào)侃，我們還是需要理性的去看待這個(gè)事情。

就蘋(píng)果對(duì)“打賞”征收“蘋(píng)果稅”這件事來(lái)說(shuō)，其實(shí)復(fù)盤(pán)一下，最后屬于“傷人一千，自損八百”。

為什么這么講，且讓我來(lái)亮三點(diǎn)：

左一點(diǎn)：“蘋(píng)果稅”傷到的主要是中間層。什么是中間層?就是有點(diǎn)錢(qián)，但是不多的一批人。這些人，一方面可能是小號(hào)，小號(hào)的內(nèi)容收入，打賞占了主要的部分。

“蘋(píng)果稅”一收，“打賞”的按鈕就從底部消失了，雖然，可以放個(gè)二維碼，但是比起“打賞”的按鈕來(lái)說(shuō)，便利性還是要差太多，往往就是就點(diǎn)小小的差距，讓很多本來(lái)準(zhǔn)備打賞的讀者放棄了打賞。

與此同時(shí)，“打賞”的按鈕下打賞的讀者的頭像整齊的排成幾排，具有明顯的示范效應(yīng)，會(huì)引來(lái)更多的人打賞。這個(gè)事二維碼不具備的。

打賞的讀者分三類(lèi)，一種是看了文章，毫不猶豫的打賞，一種是看了文章，根本沒(méi)想過(guò)要打賞，還有一種是跟隨者，看見(jiàn)有人打賞就打賞，看到打賞的人多就打賞，在猶豫中徘徊，在徘徊中猶豫。

“蘋(píng)果稅”使得“打賞”按鈕的消失和打賞者列表的消失，就讓很多這種追隨徘徊者放棄了“打賞”。“蘋(píng)果稅”既讓本來(lái)想打賞的人放棄了，同時(shí)減少了小號(hào)的收入。

要知道，這些人同時(shí)很可能是中等收入者。中等收入者，恰好是在手機(jī)市場(chǎng)上左右市場(chǎng)格局的人群。他們倒向哪一方，哪一方就占優(yōu)勢(shì)。所以，他們是手機(jī)廠(chǎng)商必爭(zhēng)之人。而“蘋(píng)果稅”，恰好讓這些人不爽。

右一點(diǎn)：蘋(píng)果不該和微信，確切的說(shuō)，不該和騰訊斗法。

雖然，蘋(píng)果擁有手機(jī)的操作系統(tǒng)iOS，這也是一款系統(tǒng)性非常好的操作系統(tǒng)，但是他畢竟是偏底層的操作系統(tǒng)，而如今，是一個(gè)應(yīng)用為王的時(shí)代，騰訊憑借社交上的兩款應(yīng)用微信和QQ，形成了偏向應(yīng)用層的操作系統(tǒng)。

人們使用微信和QQ的時(shí)長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于iOS的時(shí)長(zhǎng)。這就決定了一點(diǎn)，在中國(guó)，人們對(duì)于微信和QQ的依賴(lài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)于蘋(píng)果手機(jī)的依賴(lài)。我們經(jīng)常說(shuō)中國(guó)特色，這也是一種中國(guó)特色，蘋(píng)果就是再牛逼，在中國(guó)，也得服從這個(gè)國(guó)情。所以蘋(píng)果和騰訊的權(quán)力的游戲，自開(kāi)始起，就注定了蘋(píng)果很難贏。

下一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，那就是蘋(píng)果收的這個(gè)“蘋(píng)果稅”，其實(shí)是破壞既有的生態(tài)格局。

蘋(píng)果公司最厲害的，我前面的文章也有講到，其實(shí)是打造生態(tài)。

圍繞著蘋(píng)果，形成了零部件供應(yīng)商，產(chǎn)品制造商，產(chǎn)品銷(xiāo)售商，應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，應(yīng)用服務(wù)提供商……一系列的利益共同體。

只有這些利益共同體有錢(qián)賺，而且還賺得滿(mǎn)意，這個(gè)生態(tài)才是一個(gè)良好的生態(tài)，如果某一家不滿(mǎn)意，要么將其踢出局，用其他的取而代之，要么，就只能適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)了。

而騰訊，毫無(wú)疑問(wèn)，在中國(guó)是無(wú)法踢出局的。

雖然蘋(píng)果試圖將iMessage打造成自己的微信，但是，消費(fèi)者并不買(mǎi)賬，反而更加顯示出微信的粘性和牛逼之處。所以，騰訊無(wú)可取代，蘋(píng)果自然妥協(xié)，“蘋(píng)果稅”悄然免掉。

當(dāng)然了，也不排除蘋(píng)果“明知山有虎，偏向虎山行”，“大不了再取消掉”的戰(zhàn)略思維。

其實(shí)，在外媒的消息里，還有這么一條：同時(shí)規(guī)定，應(yīng)用開(kāi)發(fā)商也不能從“打賞”中抽成。

這一招夠絕，顯示了蘋(píng)果的高明之處。既然你讓我無(wú)法抽成，我也不讓你抽成，我沒(méi)撈著好處，你也別想。

蘋(píng)果此舉，即讓騰訊沒(méi)占著便宜，同時(shí)也討好了用戶(hù)。可謂“一石二鳥(niǎo)”。

蘋(píng)果的產(chǎn)品思維里一直崇尚用戶(hù)至上，這次可真的做到了。讓用戶(hù)獲得最大的利益，這一點(diǎn)，作為用戶(hù)中的一員，我也是拍掌叫好的。

其實(shí)，就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，對(duì)騰訊也是有利的。

時(shí)下，拿微信公眾號(hào)來(lái)舉例來(lái)說(shuō)，正值內(nèi)容發(fā)展的關(guān)鍵階段，面臨著大的如今日頭條，知乎，豆瓣的擠壓，小的如得到，分答等的搶用戶(hù)。

在此階段，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，是關(guān)乎成敗的關(guān)鍵。讓利于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者得到好的回報(bào)，激勵(lì)并留住他們，是保持競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。

所以，在蘋(píng)果眼中的“騰訊的壞事”，其實(shí)對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，未必是壞事。

這也是一種辯證法。

就在我這里大談特談了“蘋(píng)果稅”的時(shí)候，其實(shí)，還需要補(bǔ)充兩點(diǎn)。

第一點(diǎn)，蘋(píng)果同時(shí)禁用殺毒軟件。這一點(diǎn)很有意思，蘋(píng)果這是自信力爆表，還是自帶免疫的抗體?蘋(píng)果禁用殺毒軟件我分析可能是殺毒軟件“太毒了”，往往深入到蘋(píng)果操作系統(tǒng)的最底層，把一切都“偷窺”個(gè)清清楚楚，讓蘋(píng)果的秘密變得不是秘密。這對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，不亞于“毒眼”。

第二點(diǎn)，9月1日，科技界就流傳著馬化騰帶領(lǐng)騰訊高管造訪(fǎng)蘋(píng)果總部，并且和庫(kù)克合影的照片。聯(lián)想到此前蘋(píng)果App Store和App Music支持微信支付，聯(lián)想到“蘋(píng)果稅”的取消，我想給馬化騰的公關(guān)能力點(diǎn)個(gè)贊。