“我想，對每個工程師來說，看著自己的愿景在商店的架上，感覺真的非常棒。因?yàn)槟銊?chuàng)造了，你想象了某樣?xùn)|西。”USB技術(shù)發(fā)明者巴特說。

計(jì)算機(jī)科技以一日千里的速度向前邁進(jìn)，令人感到慶幸的是，還有一個小東西目前還對未來免疫。USB推出后終結(jié)了不同設(shè)備連接至計(jì)算機(jī)都有不同接口的混亂情形，時(shí)至今日，全世界有超越100億臺設(shè)備使用USB，這讓USB共同發(fā)明者阿杰伊-巴特(Ajay Bhatt)在計(jì)算機(jī)名人堂中占有一席之地。

“我對這影響到每個人的生活感到非常驚訝，我的意思是，我的名字變成家喻戶曉，至少在學(xué)校及科技界來說是如此。”巴特說。

在英特爾(其雇主)的2009年的廣告中，Bhatt被塑造成一科技業(yè)的搖滾巨星，他在公司走道間接受同事的慶賀。“我的確受到如搖滾巨星般的擁戴，這對我來說很不尋常，人們會跟我要簽名及照片。”他說。

90年代初期，桌上擺些一堆雜亂無章的線組，巴特的冒險(xiǎn)從此開始。他回憶說，當(dāng)時(shí)調(diào)制解調(diào)器需要一條線、鍵盤需要一條線，打印機(jī)也需要一條又粗又大的線。“真的沒必要搞得這么復(fù)雜。”他說。

他認(rèn)為，在那之前科技都只為科技人發(fā)明，但對消費(fèi)者來說是個阻礙。于是他開始著手研發(fā)USB，開始了長達(dá)6年的游說過程，對象包括公司的同事以及其他計(jì)算機(jī)公司。

“剛開始大家都不大了解，但我們傾聽大家的意見，用我們的能力來符合大家的要求。”他說。知易行難，巴特稱必須從別人的觀點(diǎn)來思考，畢竟，這是一項(xiàng)會改變整個生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)舉。

USB很棒，在于它不僅讓消費(fèi)者從混中解脫，也降低了制造商的成本。

但有一件事情，是巴特搞錯的，那就是他低估了USB的商業(yè)潛力。巴特說：“我以為這只是個4000萬美元的商機(jī)。”但如今USB已無所不在，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過巴特當(dāng)時(shí)的想象。

第一代USB于90年代末期誕生，立刻就紅了起來，然后是2000年的USB2.0，再來就是2008年誕生的USB3.0，隨著每一代新規(guī)格的推出，傳輸?shù)乃俣榷伎焐喜簧佟?/p>

“USB 3.0較初代快上400倍，未來可能會再快上816倍。”他說。

現(xiàn)在全球每年約有20億個USB出貨，每天賣出百萬個。

但這一切都與金錢無關(guān)。他說：“如果每賣出一個USB我就分得1美分，然后英特爾也分得1美分，那么我么現(xiàn)在會非常有錢。但我們所做的，是創(chuàng)造一個開放標(biāo)準(zhǔn)讓人人都得利。我很開心看到人人都能參與并且賺錢。”