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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,突破4億,微信用戶的這一數(shù)據(jù)如此迷人,以致公眾賬號難以抗拒。在今年7月初的騰訊合作伙伴大會上,微信專場可容納一兩百人的會場竟有千人報名,微信平臺魅力可見一斑。尷尬的是,熱鬧的微信營銷圈卻與

21ic通信網(wǎng)訊,突破4億,微信用戶的這一數(shù)據(jù)如此迷人,以致公眾賬號難以抗拒。在今年7月初的騰訊合作伙伴大會上,微信專場可容納一兩百人的會場竟有千人報名,微信平臺魅力可見一斑。尷尬的是,熱鬧的微信營銷圈卻與盈利無緣,眾多的微信大號賺得眼球、不見真金。除了馬化騰,還有誰是贏家?

  內(nèi)容為王

50個品酒師投稿招來廣告

2012年8月,藍炳培的身份僅是一家葡萄酒公司合伙人,同時癡迷于IT領(lǐng)域。如今,藍炳培運營一個擁有16萬粉絲的葡萄酒文化微信號——“每天一堂紅酒課”,憑借強大的號召力,今年他賺來了近10萬廣告費。

“早起的鳥兒有食吃!”藍炳培笑著對記者稱。他是最早一批微信公眾賬號運營者,“去年8月注冊開通,我特意搜索過,當(dāng)時連帶酒字的微信號都沒有。”平心而論,當(dāng)時藍炳培并未有微信“挖金”的想法,只是對自媒體概念倍感新鮮,覺得它是建立用戶深度體驗的途徑。

既然是“授課”,藍炳培開始在微信上每天碼字,傳授些紅酒文化和常識。起初他只是“邀熟”,找朋友加入,隨著文章收獲越來越多的“贊”,這一公眾賬號的粉絲數(shù)開始暴增,至今年1月份,這一數(shù)字突破6萬。從個人簡歷來看,這些粉絲三成與“酒”相關(guān),為圈內(nèi)經(jīng)銷商、代理商、紅酒愛好者等。

這時候,藍炳培意識到可以做些什么了,“以前經(jīng)銷商都是在線下找客戶,現(xiàn)在我的手上有這么多資源,完全可以將這個微信賬號發(fā)展成交易平臺。”

今年1月下旬,藍炳培賣出了第一期軟廣告,收入2萬元。在飯桌上,他說服一位紅酒進口商投廣告,并稱“不成功不收錢”。隨后他發(fā)送了一篇類似于產(chǎn)品體驗的推介廣告,不僅沒有掉粉,而且當(dāng)天收到5個反饋信息,最終成功交易1個。

初嘗“內(nèi)容創(chuàng)造價值”的喜悅后,“每天一堂紅酒課”更加著力于內(nèi)容的挖掘。在2月份的一次活動上,藍炳培與一幫品酒師坐一起,“我靈機一動,這些品酒師平時的內(nèi)容產(chǎn)量相當(dāng)驚人,為什么不讓他們一起來參與我的內(nèi)容?同時,他們也能幫我引來他們的粉絲。”

于是,藍炳培很快做出一份葡萄酒自媒體聯(lián)盟合作方案,短短一個多月即簽約50多位品酒師。這不僅讓其大大解放,而且更加凸顯“內(nèi)容為王”的主旨,“品酒師不能一稿多投,如果文章沒有干貨會經(jīng)常被我斃掉”,他對記者說。

其后,藍炳培又接了兩期軟廣告,費用開始坐地起價,分別賣出了3萬、5萬。不僅如此,他本人代理的紅酒品牌也通過這個平臺賣出逾800多箱,賺了15萬左右。

無心插柳

春運分享帶來月入50萬

39會銷網(wǎng)則借助微信營銷,實現(xiàn)了搭便車式的“逆襲”。

創(chuàng)始人熊冠亮對記者直言,“當(dāng)初想到通過微信進行營銷推廣也是有點無奈,39會銷網(wǎng)是個致力于老年人產(chǎn)業(yè)會銷領(lǐng)域的綜合門戶網(wǎng)站,2012年3月份運營。這在國內(nèi)是個創(chuàng)新,那時候無法和那些已經(jīng)建立七八年的網(wǎng)站相比。有次看到關(guān)于微信公眾平臺的新聞,我就想著嘗試一下,反正都是新事物。”

2012年11月初,39會銷網(wǎng)微信公眾平臺應(yīng)運而生。公司負責(zé)人鄭康洲介紹,當(dāng)時許多人對微信公眾賬號一無所知,在微信公眾平臺注冊的第二天,39會銷網(wǎng)舉行了一次線下交流會,向廠商和代理商介紹了39會銷網(wǎng)微信公眾平臺,然后讓他們掃二維碼。在這次交流會上,39會銷網(wǎng)獲得了最初關(guān)注的500人。

隨后,39會銷網(wǎng)開始推送高質(zhì)量的文章,讓最早的粉絲去轉(zhuǎn)發(fā),關(guān)注人數(shù)也如滾雪球般擴大。真正讓這個平臺聲名鵲起的,源于一次成功的營銷。

“大家并不相信微信公眾平臺能給企業(yè)帶來商機,我們就試著免費給一些企業(yè)做,第一個試水的是常州武育的澤糖米。”鄭康洲告訴記者,今年2月份,39會銷網(wǎng)在微信平臺上推出了“會銷人在春運”活動,用戶只需說一段話或者發(fā)一張圖片描述自己的春運經(jīng)歷和大家一起分享就行了。不料,這一活動引起強烈反響,2個月后澤糖米基本就在全國招滿商。自此以后,39會銷網(wǎng)的廣告客戶驟然增多。

現(xiàn)在,39會銷網(wǎng)微信公眾平臺每天都堅持發(fā)5-6條的原創(chuàng)文章,為廠商和代理商提供各種行業(yè)資訊。“我們這個平臺的原創(chuàng)文章已經(jīng)培養(yǎng)了用戶的閱讀習(xí)慣,前段時間微信平臺在升級,文章不能及時發(fā)出,很多用戶就打電話來問今天怎么沒有文章了。”熊冠亮并不否認,由于用戶的閱讀習(xí)慣以及微信平臺的便捷,39會銷網(wǎng)已經(jīng)把重心放在了微信平臺上,很多行業(yè)資訊都通過微信平臺發(fā)布。

目前39會銷網(wǎng)已經(jīng)聚集上萬粉絲,借著這股東風(fēng),公司今年1月份實現(xiàn)盈利,現(xiàn)在每個月營收在30-50萬元之間。

大號忐忑

5.0“割完韭菜”還剩啥?

藍炳培和熊冠亮無疑是幸運的。公開數(shù)據(jù)顯示,微信已經(jīng)擁有100萬個公眾賬號,包括自媒體、新媒體、傳統(tǒng)媒體、游戲、客服、問答、搜索、視頻甚至網(wǎng)銀等各類形態(tài),但真正實現(xiàn)盈利的寥寥無幾。

了解到,目前微信公眾賬號粉絲量最多的前三名,一人粉絲數(shù)已經(jīng)達到120萬,但龐大粉絲不等同于微信盈利,“這些微信大號能盈利的也是少得可憐。”

藍炳培同樣表示,身邊的微信公眾賬號幾乎不見盈利,“一是很多賬號沒有盈利意識,不少企業(yè)用戶只是發(fā)送公司動態(tài)、活動等,這類自娛自樂的營銷方式無法引來有效關(guān)注;二是微信盈利探索相當(dāng)困難,絕大多數(shù)自媒體只是停留在頭腦風(fēng)暴,沒有實體經(jīng)營產(chǎn)品,落不了地。”

而對初嘗盈利甜頭的少數(shù)人來說,危機仍如影隨形,最擔(dān)心的莫過于“微信5.0來了”。

本周上線的微信5.0版,將公眾賬號分成訂閱號和服務(wù)號,服務(wù)號的信息能夠停留在用戶的聊天列表中,每月推送一條信息,可及時提醒用戶;而訂閱號被統(tǒng)一折疊到二級列表中,每天可推送一條信息,對用戶不提示。限發(fā)外加折疊,意味著到達率和訪問量大幅降低。此舉也被很多人認為是一次割韭菜行為,將抑制公眾賬號的媒體、營銷等功能,避免其“草莽生長”。

“微信5.0對絕大部分微信公眾賬號都是有影響的,我們要重新部署戰(zhàn)略。”采訪中,鄭康洲對記者表示,但騰訊無法阻止微信的營銷功能,因為微信已經(jīng)擁有4億用戶,人多的地方必然會產(chǎn)生交易。即使騰訊不讓,其他的平臺將迅速涌現(xiàn),比如搜狐自媒體平臺正成為圈內(nèi)“備胎”。[!--empirenews.page--]

藍炳培則坦承,此前亦相當(dāng)糾結(jié),但騰訊內(nèi)部人士一句話讓他茅塞頓開,“你的內(nèi)容是你的經(jīng)銷商和粉絲喜歡的、有用的,那他就會追著看。”眼下,他倒出奇的平靜,等待微信下一波變革風(fēng)暴降臨。

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