在經(jīng)歷了40年的石英時代后，傳統(tǒng)手表的地位依舊穩(wěn)固。Deloitte顧問的調(diào)查指明，瑞士行業(yè)中的三分之二的高管認(rèn)為智能手表不 會對他們構(gòu)成威脅。“如果你的男朋友送給你的是一個電子智能表而不是一個漂亮的瑞士鉆石表，你會怎么想？”Johann Rupert說 道：“我不認(rèn)為這將會對傳統(tǒng)手表構(gòu)成威脅?！弊鳛橐粋€億萬富翁，他掌控了銷售13個牌子的手表的公司Financiere Richemont， 包括Cartier 和 Vacheron Constantin這些手表大品牌。

作為蘇黎世Boston咨詢會的一個成員，Andreas Hofer認(rèn)為手表工業(yè)應(yīng)該對智能手表的到來感到振奮。研究員Strategy Analytics預(yù) 言今年可以銷售1百萬智能手表，而在2014年這個數(shù)字會漲到7百萬。Sanford C. Bernstein預(yù)測在出售iWatch的第一年，蘋果公司 將會見證它帶來2.3到5.7千萬美元的財政收入。

一個習(xí)慣在手機上查看時間瑞士手表工人Hofer說到：“不應(yīng)該過早斷言這將個趨勢不會影響他們，他們或許該謙虛一點?！?/p>

高端的瑞士手片面地看其實是低技術(shù)含量的，他不應(yīng)該繼續(xù)存在了。當(dāng)電子石英表在十九世紀(jì)七十年代出現(xiàn)之后，很多消費者拋棄 了舊式的機械表。

瑞士手表廠員工人數(shù)從1970年的90000下降到1984年的區(qū)區(qū)30000，公司數(shù)量也從1970年的1600家下將到今天的600家

石英手表更便宜可靠，即使是最貴的機械表一個星期也會有幾秒的誤差。而且每隔幾個星期的維修費用足夠買兩個iPhone了。

盡管一直依賴幾個世紀(jì)以前的舊技術(shù)，手表工業(yè)從20世紀(jì)80年代就一直在加強自身。瑞士出口的時鐘比去年高了11個百分點，創(chuàng)造了237億美元的記錄。

機械手表去年的收入達到了580億美元，這個數(shù)字是整個手表市場收入的三分之一。而且根據(jù) Euromonitor International公司的研究員預(yù)測這個份額在2016年還會增長33個百分點。高端瑞士表可以達到天價：Patek Philippe的“Sky Moon Tourbillon”價值130萬美元，F(xiàn)ranck Muller的“Aeternitas Mega 4”價值290萬美元。

30歲的Gabriel Vachette說道：你對手表了解的越多，你越能了解其中的奧妙“他運營著一 個關(guān)于手表的網(wǎng)站并擁有20家企業(yè)。

Vachette認(rèn)為你可以從外觀漂亮的手表講述一個故事，而購買三星Galaxy Gear智能手表的人則在一兩年就會換新的。

蘇黎世Kepler Cheuvreux的一位分析師Jon Cox分析道，許多瑞士手表制造商會繼續(xù)將產(chǎn)品做得更好，因為一塊智能手表常被用于一系列產(chǎn)品的附加產(chǎn)品而不是作為一款價值5000美元的勞力士手表的替代產(chǎn)品。

Cox說道，“如果你是一位年輕投資銀行家，你完全有能力同時給自己配備一款豪華手表和一款智能手表。佩戴一款瑞士手表便能夠彰顯自己的身份和地位，而這些是智能手表所不能夠達到的效果?！?/p>

最危險的就是那些低、中檔品牌的手表，比如Swatch以及Tissot。它們許多鐘表產(chǎn)品價格范圍在200-400美金左右，直接就與智能手表構(gòu)成競爭。

Swatch首席執(zhí)行官Nick Hayek.認(rèn)為三星的智能手表并沒有創(chuàng)新。Swatch制造可互動手表20年，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。Tissot是Swatch旗下一個品牌，其手表自1999年來就有電子觸摸屏，并為徒步旅行者和潛水員融合了高度計以及電子羅盤等設(shè)備，它們將會繼續(xù)添加新的科技。

投資者們支持瑞士手表制造商。Swatch 和 Richemon的股票今年都超過了瑞士的基準(zhǔn)SMI指數(shù)。20位分析師都建議買Swatch手表，沒有一人支持將股票拋出。

瑞士持有Richemont集團 和 Swath集團兩家股份的 Bellevue Asset Management證卷組合經(jīng)理Michel Keusch認(rèn)為，“到目前為止，智能手表這個概念是有待商榷的。你每天都需要充電。而且它是一個微型的屏幕而已。畢竟每個人都擁有一款智能手機?！?/p>

Keusch認(rèn)為，消費者可能最初由于媒體炒作原因會蜂擁搶購智能手表，但是產(chǎn)品熱就會逐漸褪去就像20世紀(jì)80年代計算器手表一樣。他說道，銷售量在最初可能是每年200萬臺左右，只是每年銷售出10億時鐘表的一部分而已。

歷史上的許多高科技的手表都不再商店貨架上。微軟在2003年就與Fossil、Citizen手表達成聯(lián)盟，能夠收到新聞、體育、天氣以及股票等信息。第二年，Swatch 與Tissot便加入了類似產(chǎn)品的軟件制造商。到了2008年，他們就都撤出了市場。

一個接收新技術(shù)的瑞士手表制造商名叫Arny Kapshitzer。他的啟動是一個具有相機的自動絡(luò)筒機和一個與手機配對的GPS定位------是第一臺瑞士智能手表。Kapshitzer向幾家瑞士品牌闡述了自己的想法，好幾個會見的人都說智能手表只是曇花一現(xiàn)并且不久即將退出市場。

Kapshitzer并不相信，他認(rèn)為這是一個真正的市場和未來的鐘表行業(yè)。瑞士手表制造商們?nèi)蕴幵谝粋€舒適的狀態(tài)，我們正處在一個所謂的創(chuàng)新阻力的狀態(tài)下。這是一個極其嚴(yán)重的錯誤。