長(zhǎng)期倍感職場(chǎng)“鴨梨”的朋友,有時(shí)要學(xué)會(huì)給自己放松,身體健康才是第一重要的!下面11招可以幫你調(diào)節(jié)下鴨梨,學(xué)會(huì)關(guān)愛自己,從下面講的11招做起哦!1、盡量別加班事情是做不完的,下班時(shí)間到了,準(zhǔn)時(shí)離開辦
一到年底,單位里就開始動(dòng)蕩不安,清算、盤點(diǎn)、審核、考察成了首要大事,競(jìng)崗、跳槽、升職、漲薪、裁員……種種事件把辦公室的和諧氣氛徹底打亂!千萬別跟我說你此刻還能閑庭信步,蒙誰呢?業(yè)績(jī)不好?人
看三國(guó),恐怕大家都會(huì)為曹操四子曹沖的英年早逝而深表惋惜,我看了曹沖的故事后心里總是感到非常難受,后來我也查了關(guān)于曹沖死亡的一些史料,盡管與三國(guó)電視劇中一些細(xì)節(jié)差別太大,但是也正是電視劇中的細(xì)節(jié),使我們
12月20日下午消息,小米CEO雷軍(微博)今日對(duì)媒體表示,小米手機(jī)(微博)目前出貨量已近40萬部,并稱小米手機(jī)比騰訊QQ更具黏度。雷軍指出小米手機(jī)的成敗,決定著米聊(微博)的成敗。而最新的數(shù)據(jù)顯示,米聊用戶量已達(dá)800
新浪科技訊 北京時(shí)間12月21日早間消息,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“ITC”)行政法官周二對(duì)于微軟(微博)指控摩托羅拉(微博)移動(dòng)侵犯其專利一案初步判決,該判決指出微軟在起訴書中提出的被摩托羅拉移動(dòng)侵
北京時(shí)間12月20日,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(下稱ITC)表示,將禁止在美國(guó)銷售宏達(dá)電子(HTC(微博))侵犯蘋果公司專利權(quán)的部分智能手機(jī),這一禁令將于2012年4月生效,HTC可以對(duì)此進(jìn)行上訴。不過,HTC的法務(wù)長(zhǎng)雷憶瑜卻表示:&
新浪科技訊 北京時(shí)間12月21日上午消息,HTC(微博) CEO周永明周三表示,該公司已開始測(cè)試多款新手機(jī),用以規(guī)避在輸給蘋果的專利訴訟中涉及的技術(shù)問題。周永明是在HTC臺(tái)北總部舉行的新聞發(fā)布會(huì)上做這番表態(tài)的,谷歌移動(dòng)
我從畢業(yè)開始,就在一家軟件公司上班,做的是軟件開發(fā),因?yàn)楣拘?,基本上一個(gè)項(xiàng)目我一個(gè)人從頭到尾安排,包括測(cè)試,不過那種測(cè)試只是自己調(diào)試,好了就給客戶用,根本就沒有什么文檔,也別說測(cè)試了,經(jīng)過一年時(shí)間,
從技術(shù)上講,每作完一個(gè)項(xiàng)目/電路設(shè)計(jì),或者項(xiàng)目時(shí)間比較長(zhǎng),就在一段工作時(shí)間之后,好好小結(jié)一下最近的工作成績(jī),我覺得這是很有必要的。根據(jù)我個(gè)人的體會(huì),可以參照下面的幾點(diǎn)去總結(jié)。另外我還想說,項(xiàng)目的完成,是
當(dāng)《宮鎖心玉》正在湖南臺(tái)熱播之時(shí),不少觀眾發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)常去的視頻網(wǎng)站,也都掛上了最新一集的《宮鎖心玉》視頻。這種更新速度和視頻清晰度,都直逼電視播出集數(shù)、觀影效果。但隨后這看似個(gè)別網(wǎng)站的單獨(dú)舉動(dòng),被國(guó)內(nèi)
2012年最可能火的幾個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)根據(jù)可能性從低到高排序,它們是:10、手機(jī)郵箱:用戶越來越多的習(xí)慣了手機(jī)郵箱,雖然郵箱的使用率下降,可手機(jī)作為郵箱操作的新平臺(tái)會(huì)更加普及。9、手機(jī)購(gòu)票:從機(jī)票到換登機(jī)牌,
15. 兩岸工程師 我接觸過一些臺(tái)灣中年工程師,他們謙遜,內(nèi)斂,專業(yè),禮貌,心態(tài)平和。和大陸臺(tái)灣中年工程師比較,兩者對(duì)工作的觀念方法,處事原則相差不大。而以青年工程師比較,大陸和臺(tái)灣兩者對(duì)工作的觀念方法相差
7. 走入海爾 在一個(gè)社會(huì)大變革的時(shí)代,有時(shí)不是你不想穩(wěn)定,是企業(yè)做著做著就不行了,你不得不做新的選擇。1998年國(guó)家規(guī)定軍隊(duì)不準(zhǔn)經(jīng)商,在軍隊(duì)徹資,集團(tuán)人事變更,經(jīng)營(yíng)管理等各方面的影響下,公司從全國(guó)性的大公
我是一個(gè)有10年電子產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師和 10年IT知名公司研發(fā)中心管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理者。世上好的管理理念可能歸納起來就那么1~2百條,也都好理解,難的是怎么適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用在特定的環(huán)境中。下面的文章共18篇,是我20
過去一段時(shí)間以來,“中國(guó)制造”這個(gè)卷標(biāo)引起了廣大爭(zhēng)論。全球在經(jīng)歷許多重大事件后,都將矛頭指向了中國(guó),從全球金融危機(jī)到美國(guó)制造業(yè)工作機(jī)會(huì)流失都包括在內(nèi)。然而,目前爭(zhēng)論最熱烈的部份,集中在消費(fèi)性