堅持 騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。同樣,成功的秘訣不在于一蹴而就,而在于你是否能夠持之以恒。 曾有這樣一個故事。 1987年,她14歲,在湖南益陽的一個小鎮(zhèn)賣茶,1毛錢一杯。因為她的茶
圖紙仍如影院發(fā)的那張,中高音的木號角考慮現(xiàn)成板材,疊三層厚約55mm,先做一塊直徑700mm的圓餅,按擴張曲線刨邊,形成單面鐵餅型,再分裁4片,成為號角的上下梆,中留25.4mm(1英寸)釘上邊梆即可。此號角的寬度正
微軟(中國)有限公司總裁唐駿在9月21—23日舉辦的“首屆中國市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理高峰論壇”上透露:應(yīng)聘者如果答對他出的三道題中的一道,就可以被公司錄用。他說:“這三道題都是真實的案例,看似
面試是進入公職機關(guān)的最后一道主要的門檻,因此可以說每一位進入面試的人,心里就像繃住一根弦一樣,也就是說每位考生,都會以高度的精神狀態(tài)去抓住這次進入角色的機會。出現(xiàn)緊張、焦慮的心情也是不可避免的,只有認
我剛經(jīng)歷了一場奇怪的面試。有兩個面試官,一個人提問;而另一個一言不發(fā)、伏案書寫。我不知道應(yīng)該怎樣對待他們——我也沒有與他們交談。這樣做對嗎? 盡管老話說“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,
初識駱宏鵬,是源于《現(xiàn)代快報》對前不久的“魅力南京• 北大校園宣講會”的報道——“現(xiàn)場前來招聘的企業(yè)代表中,駱宏鵬博士在北京大學(xué)讀了9年書。自畢業(yè)后就留在先聲藥業(yè)工作,在聽
思考是一種習(xí)慣,這種習(xí)慣養(yǎng)成后,會受益無窮?! ≌f說我自己的故事,那次,在蛇口的一個酒吧,董事長徐新面試我,一開始他看到我之后,說,哦,怎么這么年輕啊。我笑笑,說,這么說,我適合做互聯(lián)網(wǎng)了。 然后下
面試可以說是人們生活中最重要的交談了,面對HR可千萬別像見了老朋友一樣暢所欲言,該避免的話題一定要“深藏不漏”,最起碼不要主動提及,方有機會得到HR的青睞,下面我們來看看哪些話題是要避免的,希望
不善于打破沉默 面試開始時,應(yīng)試者不善于“破冰”,而等待面試官打開話匣。面試中,應(yīng)試者又出于種種顧慮,不愿主動說話,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默,語音語調(diào)亦極其生硬,使場面更顯尷
必要的說明:今天作為一名參加過幾次招聘會、自己工作還沒著落的應(yīng)屆生,有幸被同學(xué)拉去幫忙,幫他所在的IT公司去廣東技術(shù)師范學(xué)院招聘會做招聘官,招聘跟我一樣的正在找工作的應(yīng)屆畢業(yè)生。他招電子工程師一名,我不
世界經(jīng)理人文摘消息:現(xiàn)在什么都流行“遠程”了,“遠程會議”、“遠程工作”,還有———“遠程面試”:在收到簡歷之后,為了在面試前做進一步的篩選,用人
從理論上講,面試可以測評應(yīng)試者任何素質(zhì),但由于人員甄選方法都有其長處和短處,揚長避短綜合運用,則事半功倍,否則就很可能事倍功半。因此,在人員甄選實踐中,我們并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì),而是有選
看到周圍許多人都生活得越來越好,再看看自己,有沒有感到困惑,為什么別人總是比我成功?為什么只有我一個人總是在原地踏步?再問問自己:給自己定下了合理的目標(biāo)嗎? 有一個源自哈佛的調(diào)查結(jié)論:在接受調(diào)查的
1.不要看到別人的回復(fù)第一句話就說:給個代碼吧!你應(yīng)該想想為什么。當(dāng)你自己想 出來 再參考別人的提示,你就知道自己和別人思路的差異。2.別小家子氣,買本書幾十塊都舍不得,你還學(xué)個P。為了省錢看電子書,浪費的
制作簡歷是大學(xué)生求職的第一課??刹灰∏七@一張A4紙,它是求職者叩開用人單位的敲門磚,也是用人單位對求職者的第一印象。寫出一份讓人一目了然、簡潔漂亮的簡歷,會給畢業(yè)生帶來更多的機會。那么,用人單位的