“國產(chǎn)超級(jí)計(jì)算機(jī)2011年年底將告別國外芯片,使用‘中國芯’。”正在出席兩會(huì)的全國人大代表、龍芯首席設(shè)計(jì)師胡偉武昨日向記者透露,“中科院首臺(tái)完全使用國產(chǎn)芯片的超級(jí)計(jì)算機(jī),將于今年夏
《財(cái)富》雜志網(wǎng)絡(luò)版日前評(píng)出了2011年度全球最受尊敬企業(yè)50強(qiáng),蘋果連續(xù)第四年位居榜首,谷歌排名第二 。 第三至第十位排名依次為伯克希爾哈撒韋、西南航空、寶潔、可口可樂、亞馬遜、聯(lián)邦快遞、微軟和麥當(dāng)勞。此
1、活躍的領(lǐng)導(dǎo)層和麻木的老員工公司發(fā)展的這么多年,從員工數(shù)量和領(lǐng)導(dǎo)的比例看,權(quán)力是高度集中的。職位并不隨著你的入職年限而上升,除了卓越的工作能力外,還要有表現(xiàn)和積極匯報(bào)的*,更要有領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。越往上,派
最近,看到國家下文告訴社會(huì)07年有XXX萬,08年還有XXX萬,09年還有600多萬大學(xué)生等待找工作。希望大學(xué)生們"先就業(yè)再擇業(yè)"。為什么我畢業(yè)時(shí)候國家沒下這個(gè)文呢。。。閑話不說,做主管崗位6年了,看過幾千封簡(jiǎn)歷。這2周
調(diào)查顯示,只有8%的中國員工被認(rèn)為十分敬業(yè),這一比例距離全球平均值14%甚遠(yuǎn);僅四成沒有離開當(dāng)前雇主的打算,這多少有些出乎人們的預(yù)料。目前在中國,企業(yè)吸引招募員工的首要一點(diǎn)是能否提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)&mdas
每位成員都能散發(fā)出他們的閃閃星光,才可以讓團(tuán)隊(duì)更出色! 這是一個(gè)笑起來很爽朗的人,卻也是一位非常優(yōu)雅的女士。這兩個(gè)傳統(tǒng)意義上原本有點(diǎn)矛盾的詞語在她身上融和得恰到好處。她是一個(gè)非常勤奮好學(xué)的人,也是
在職場(chǎng)里,服飾問題不在于打扮得漂亮醒目,而在于是否做到“職業(yè)化著裝”。穿著打扮是一門隱形學(xué)問,不是人人都有這種學(xué)問?! 倓偵习嘁v究服飾,要在“同質(zhì)化”的狀態(tài)下做些微調(diào),使自己
寒暄、問候 現(xiàn)在大家都知道“前3分鐘定終身”,而前3分鐘所能說到的,通常就是寒暄和問候等看似與面試毫無關(guān)系的話題。也許你會(huì)說:“面試考察的就是專業(yè)知識(shí),我就盼著趕快進(jìn)入正題。”其實(shí)
1、準(zhǔn)確可信 闡述你的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)要盡可能的準(zhǔn)確,不夸大也不誤導(dǎo)。確信你所寫的與你的實(shí)際能力及工作水平相同。還要寫上你以前工作的時(shí)間和公司。充分介紹自己與夸張編造是有區(qū)別的。用人單位一般都能識(shí)破
又一輪的應(yīng)屆生招聘高峰襲來。高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月上不少招聘會(huì)紛紛亮相。面對(duì)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的面談,以及隨之而來的面試,如何在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出?其實(shí)在面試中回答問題是有許多講究的,為此,筆者特意總結(jié)了
面試是你整個(gè)求職過程中最重要的階段。成敗均決定于你面試時(shí)的短短一瞬間的表現(xiàn)。每個(gè)人都能夠?qū)W會(huì)怎么出色地面試,而且絕大多數(shù)的錯(cuò)誤都可以預(yù)期并且避免,下面這24條提示將給你帶來成功的契機(jī)。 1、
1、一定要有獨(dú)立的人格、獨(dú)立的思想。一個(gè)經(jīng)過獨(dú)立思考而堅(jiān)持錯(cuò)誤觀點(diǎn)的人比一個(gè)不假思索而接受正確觀點(diǎn)的人更值得肯定。不要成為灌輸教育的犧牲品?! ?、仕途,商界,學(xué)術(shù)。大致說來,每個(gè)人都注定要走上三條道
每個(gè)人都面臨嚴(yán)酷的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大考驗(yàn),企業(yè)在員工淘汰上不再留情,新人的“陣亡率”不斷攀高,作為一個(gè)職場(chǎng)新人你該怎么做? 簡(jiǎn)單來說,一個(gè)人沒有專長(zhǎng)很難成功,但除了專業(yè)技能之外,成功還需要很多配
誰來呼喚炮火,應(yīng)該讓聽得見炮聲的人來決策。而現(xiàn)在我們恰好是反過來的。機(jī)關(guān)不了解前線,但擁有太多的權(quán)力與資源,為了控制運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn),自然而然地設(shè)置了許多流程控制點(diǎn),而且不愿意授權(quán)。過多的流程控制點(diǎn),會(huì)降低
有的初學(xué)者在理論上花了很多功夫,結(jié)果半年下來還是沒有把PLC搞懂,其實(shí)他們只是缺少了一些PLC的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只要再進(jìn)行一些實(shí)際的梯形圖編寫、程序下載、調(diào)試等操作,增加對(duì)PLC的感性認(rèn)識(shí),很快就可以掌握PLC這項(xiàng)技術(shù)