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  • 女性，別低估自己的職場(chǎng)價(jià)值

    許多人——尤其是女性——工作上進(jìn)而且能力很強(qiáng)，但她們不了解自己的價(jià)值，或者不相信自己的價(jià)值。你是否曾經(jīng)： 當(dāng)你的工作受到積極的評(píng)價(jià)時(shí)，表現(xiàn)得太過(guò)低調(diào)和謙遜，即使這一切的贊譽(yù)都是你自己通過(guò)努力工作換來(lái)的

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    2009-08-24
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  • 辦公族的七大養(yǎng)生之道

    由于日漸加快的社會(huì)節(jié)奏、競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多因素的影響，白領(lǐng)們的心理負(fù)荷日益加重，由此造成的心理疾患也越來(lái)越多。　　醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究表明，快節(jié)奏會(huì)使人產(chǎn)生緊張感、壓力感和焦慮感，引起心理應(yīng)激反應(yīng)。這種心理應(yīng)

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    2009-08-24
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  • HR如何識(shí)真才？

    甄選人才的水準(zhǔn)決定了公司今后發(fā)展穩(wěn)健與否。 公司人力資源部人員必須先達(dá)標(biāo)——待人處世有禮有節(jié)、心理成熟，不以個(gè)人主觀為視角，都能真正從公司利益考慮，完全清楚各職位的實(shí)際關(guān)鍵素質(zhì)。 前臺(tái)及通知面

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    2009-08-24
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  • 捍衛(wèi)自己的高薪高職

    JOE因?yàn)槿淌懿涣嗽谝患掖笮凸镜墓ぷ骱翢o(wú)創(chuàng)新，因此即使做了兩年，專(zhuān)業(yè)對(duì)口，待遇也很不錯(cuò)，他依然在周?chē)笥颜J(rèn)為的傻中條到一家民營(yíng)企業(yè)做然間工程師。這里他找到了工作的激情，也找到了成就感。經(jīng)過(guò)三年的努力他也

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    2009-08-21
    工程師 BSP PI GE

  • 面試成功的五大突破點(diǎn)

    突破點(diǎn)一：細(xì)節(jié)決定成敗 　　隨著社會(huì)的縱深發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的考察已非停留在專(zhuān)業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)的需求，同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫?？捎行┣舐氄卟荒苷嬲I(lǐng)會(huì)“勿以惡小而為之，勿以善小而

  • 職場(chǎng)女性升遷的四大新資本

    無(wú)論升遷的機(jī)會(huì)多么渺茫，我們都要去爭(zhēng)取，創(chuàng)造升遷的新一輪資本。你不一定非要做個(gè)女強(qiáng)人，但你要證明自己的價(jià)值，證明自己絕不是所謂的“靴子”！ 有調(diào)查顯示，在公司中任職，從普通職位得以升到高級(jí)職

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    2009-08-21
    控制 BSP PI GE

  • 畢業(yè)生在試用期間被辭退如何辦

    現(xiàn)在，社會(huì)上正在大力提倡和諧的人性化管理，很多企業(yè)在辭退新員工時(shí)，也會(huì)本著人性化的精神，盡量地給被辭退的新人提供一次“和為貴”的溝通機(jī)會(huì)，允許被辭退的員工向企業(yè)提出一些合理要求，以幫助其化解矛盾，解決

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    2009-08-21

  • 注重人性中基本層面的因素

    一家醫(yī)療器械公司招收銷(xiāo)售人員，幾經(jīng)周折也沒(méi)有選到合適人才。一次人才招聘會(huì)上，一位其貌不揚(yáng)的人引起主管的注意，很快安排了面試。面試用了不到15分鐘就敲定了。其實(shí)，此人不僅沒(méi)有在此行業(yè)干過(guò)，而且還沒(méi)有起碼的

  • 講話(huà)的四大忌諱

    講話(huà)的四大忌諱 講話(huà)的四大忌諱就是傳播流言飛語(yǔ)、妄下判斷、借口和威脅。這些忌諱有兩個(gè)共同點(diǎn)：它們會(huì)帶來(lái)傷害，阻礙事情的進(jìn)展，同時(shí)傷害通常又是在無(wú)意中造成的。我們網(wǎng)上一位客戶(hù)——一名財(cái)政主管很生氣地說(shuō)：

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    2009-08-21

  • 員工擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

    事實(shí)上，企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才也是因地、因時(shí)制宜的，而且人才的能力也存在極限，一旦到達(dá)個(gè)人智力的頂峰，就不再會(huì)有所建樹(shù)了。所以，這種鼓勵(lì)式的人才政策，就可以隨時(shí)滿(mǎn)足一切進(jìn)步的人才所適用，而不必?fù)?dān)心人才流

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    2009-08-21
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  • 企業(yè)要善于“招兵買(mǎi)馬”

    企業(yè)應(yīng)“以人為本”，企業(yè)首先要正確對(duì)待人才，必須把人才提高的戰(zhàn)略資源的高度上來(lái)重視，人力資源是各個(gè)戰(zhàn)略資源的核心。人才用中國(guó)俗話(huà)講就是對(duì)企業(yè)有用的人。世界銀行總裁羅伯。麥瑪南認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)

  • 電子工程師如何經(jīng)營(yíng)自己的多元化人生

    最近我獲邀在母校的畢業(yè)典禮上發(fā)表演說(shuō)；數(shù)年前，我取得電子與計(jì)算機(jī)工程博士學(xué)位，并已經(jīng)在EDA產(chǎn)業(yè)界工作了十幾年。這場(chǎng)演說(shuō)從始自終，我的大部分思緒都環(huán)繞著一個(gè)主題：多元化(diversification)。我們?cè)谕顿Y的時(shí)候

  • IC行業(yè)發(fā)展&職場(chǎng)感悟

    集成電路行業(yè)，是一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，在我國(guó)，她也是一個(gè)充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新型行業(yè)。中國(guó)的集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要充滿(mǎn)朝氣和創(chuàng)新的年輕人，在IC職場(chǎng)上，A.如果你是剛剛出道、或涉世未深的新手(工作經(jīng)驗(yàn)：0~2年

  • 電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽之后感想

    這是開(kāi)學(xué)初寫(xiě)的一篇發(fā)言稿，寫(xiě)的比較認(rèn)真，都是真實(shí)感受，以及一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助 非常高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一起交流一些經(jīng)驗(yàn)，談一些我在電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽方面的感受，希望我們能夠共同進(jìn)步。 在

  • 離職員工血淚信震動(dòng)臺(tái)積電高層

    據(jù)報(bào)道，一位臺(tái)積電12英寸廠工程師在最后一天上班日寫(xiě)了一封數(shù)千字的陳情書(shū)，訴說(shuō)“臺(tái)積電12英寸廠暴政”，基層工程師工作血淚紀(jì)錄很快地被臺(tái)積電高層得知，并震怒要求全面檢討內(nèi)部管理制度的合理性。臺(tái)積電董事長(zhǎng)張

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