近日，三星發(fā)布了其智能手表Galaxy Gear，由于三星目前是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)市場(chǎng)的老大，所以此次智能手表的發(fā)布頗為引人關(guān)注。不過(guò)從外界對(duì)此的評(píng)論，可謂貶多褒少。而從同期索尼和高通發(fā)布的SmartWatch及Toq看，由于亮點(diǎn)及目的不同，也并不令人樂(lè)觀(guān)。

首次是過(guò)高的定價(jià)。三星Galaxy Gear的價(jià)格為299美元，而高通的Toq據(jù)稱(chēng)也在300美元左右，這樣的價(jià)格區(qū)間甚至超過(guò)了某些中低端Android智能手機(jī)的價(jià)格。但誰(shuí)都清楚，智能手機(jī)的性能、體驗(yàn)要遠(yuǎn)超智能手表(至少目前是)。不要小看價(jià)格，它直接決定著用戶(hù)的選擇與廠(chǎng)商的利潤(rùn)。從之前業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)蘋(píng)果iWatch的利潤(rùn)率不如iPhone和iPad看，智能手表的制造成本不低(這也許是三星Galaxy Gear價(jià)格高的主要原因之一吧)，當(dāng)然這種不低不是指它的制造成本就一定高于iPhone或iPad，而是指與其市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格和廠(chǎng)商獲得的利潤(rùn)率相比。如果真是這樣的話(huà)，相關(guān)廠(chǎng)商是否有持續(xù)的動(dòng)力去發(fā)展智能手表呢?

其次是體驗(yàn)。由于智能手表的產(chǎn)品屬性決定了其屏幕大小的限制。1—2寸屏的界定毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)使得當(dāng)今在智能手機(jī)和平板電腦流行的觸控體驗(yàn)大大降低，但遺憾的是，盡管屏幕相當(dāng)小(與智能手機(jī)和平板電腦相比)，但其操作的方便性并未因此得到提高，甚至不如小尺寸的智能手機(jī)(可以單手操作)，而智能手表無(wú)論如何是不能單手觸控的(因?yàn)橐M(jìn)行操控的話(huà)，帶手表的那只胳膊至少要有所動(dòng)作)，當(dāng)然這還是僅就觸控這一主要功能而言。這也是為何三星的Galaxy Gear要和自己的智能手機(jī)(目前僅支持Galaxy Note3)配合才能使用其中的主要功能，也就是說(shuō)如果要使用Galaxy Gear的話(huà)，首先需要一部三星的Galaxy Note3手機(jī)，盡管之后三星表示將會(huì)支持其他三星的移動(dòng)設(shè)備，甚至是其他廠(chǎng)商和生態(tài)系統(tǒng)的移動(dòng)設(shè)備，但其作為計(jì)算設(shè)備很難獨(dú)立存在的缺點(diǎn)暴露無(wú)遺，難怪三星的所謂智能手表取名為Galaxy Gear，意在更突出輔件的功能。就像外界評(píng)論的，三星的Galaxy Gear更像是其智能手機(jī)的附庸物，很難找到獨(dú)立的市場(chǎng)需求和賣(mài)點(diǎn)。

同樣是因屏幕所限，智能手表不管是娛樂(lè)還是工作與智能手機(jī)和平板電腦相比，都差很多，這使得智能手表很難有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，或者說(shuō)吸引什么類(lèi)型的用戶(hù)。實(shí)際上，在曾經(jīng)失敗的智能手表中的一款索尼智能手表外界評(píng)論甚至稱(chēng)其根本對(duì)觸控指令不能做出反應(yīng)，更不用談什么觸控體驗(yàn)了。而這次三星的Galaxy Gear據(jù)稱(chēng)屏幕的反應(yīng)也很遲緩。提及屏幕，不得不說(shuō)下高通發(fā)布的Toq，其實(shí)高通的目的并非是智能手表市場(chǎng)，而是借此設(shè)備向外界推介它曾經(jīng)一度流產(chǎn)的Mirasol超低功耗屏幕顯示技術(shù)，這也是為何我們前面所說(shuō)，盡管廠(chǎng)商們都在發(fā)布類(lèi)似智能手表的產(chǎn)品，但核心的目的卻有不同。

第三是設(shè)計(jì)難度的加大。其實(shí)這主要還是由于屏幕所限。這使得廠(chǎng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)差異化方面發(fā)揮的空間大為降低，這難免導(dǎo)致用戶(hù)選擇性(首先從外形上)的局限性，而鑒于智能手表的廠(chǎng)商多是非專(zhuān)業(yè)和品牌的手表企業(yè)，外形的千篇一律和品牌認(rèn)知度的近似，更是加重了用戶(hù)選擇的困惑。當(dāng)然設(shè)計(jì)上還涉及到內(nèi)在例如芯片、存儲(chǔ)、內(nèi)存等技術(shù)的發(fā)展，即能否在方寸之間容下如此多的組件，散熱、電池等如何平衡和解決，總之技術(shù)難度會(huì)加大許多。其實(shí)三星Galaxy Gear僅勉強(qiáng)一天的電池使用時(shí)間也是遭到業(yè)內(nèi)詬病的原因之一。而索尼和高通發(fā)布的智能手表的使用時(shí)間也就在4—5天左右，作為智能手表，礙于其有限的功能，卻只有如此短的使用時(shí)間，不能不說(shuō)是一大缺憾。

最后就是事關(guān)體驗(yàn)的應(yīng)用(生態(tài)系統(tǒng))。如前所述，由于屏幕的限制，現(xiàn)如今無(wú)論是蘋(píng)果的iOS，還是谷歌的Android的應(yīng)用絕大部分肯定不適宜在智能手表上使用，即便能夠使用，體驗(yàn)也比不上在具有針對(duì)性開(kāi)發(fā)的智能手機(jī)和平板電腦中，所以至少需要適配性的二次開(kāi)發(fā)，這也是為何支持三星Galaxy Gear的應(yīng)用只有70款左右。和谷歌眼鏡一樣，要想發(fā)展和普及可穿戴計(jì)算設(shè)備，新的生態(tài)系統(tǒng)的建立必不可少。這也是為什么谷歌宣布將為其Google Glass單獨(dú)開(kāi)發(fā)應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的主要原因?？梢哉f(shuō)，如果廠(chǎng)商們想要在智能手表市場(chǎng)真有一番作為的話(huà)，蘋(píng)果和谷歌面臨的可能是生態(tài)系統(tǒng)的重塑，但誰(shuí)都清楚這將是一個(gè)漫長(zhǎng)和充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

綜合上面的分析，智能手表等新型的可穿戴式計(jì)算設(shè)備如果依照目前廠(chǎng)商在智能手機(jī)領(lǐng)域的慣性思維，尤其是附屬物的模式來(lái)發(fā)展的話(huà)，挑戰(zhàn)頗大，而惟有跳出這種慣性思維，以完全創(chuàng)新、顛覆的理念去打造智能手表產(chǎn)品才可能是成功的第一步，這之中既是當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的延伸，更需要的是顛覆。