在科技界,去谷歌工作是件讓人羨慕的事情。因為谷歌工作環(huán)境舒適,企業(yè)文化輕松,福利待遇好。但很多人沒自信能去谷歌工作,因為他們不是計算機天才。其實呢,這些人不必喪氣,因為谷歌也需要其他人才。1.高管助理。
之所以提出這個問題,是因為看了某個媒體的報道。緣起阿里收購天宇,該媒體援引一位業(yè)內(nèi)人士的話稱,阿里收購天宇朗通難度很大,原因竟然是天宇的CEO不愿意屈居人下。依我看,不這么說便罷了,非這么說倒有些許炒作的
工程師值不值得作為終身職業(yè)?(工程師作為職業(yè)以及國外公司的激勵機制)談這個話題的由頭是前幾天論壇上看到的一個帖子。有個老工程師諄諄教導年輕一代不要總盯著技術(shù),要學會長遠打算,要訓練能力抓住時機向技術(shù)管
不同性質(zhì)的企業(yè),面試各有“文化”,一方面,面試是選優(yōu),另一方面,面試又是在“測謊”。一個優(yōu)秀的候選人,絕不是簡單地“被面試”。面試經(jīng)歷 “霸王面”二面遭淘汰前不久
在跳槽準備面試的時候HR經(jīng)常會問到關(guān)于為何離職這樣的問題,而要回答這個問題確實難度系數(shù)很大,關(guān)鍵看你把握的尺度,做好策略分析。而在面試初次跳槽的人員時常會聽到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板
一般來講,面試可以測評應試者的任何素質(zhì),但由于人員甄選方法都有其長處和短處,揚長避短綜合運用,則事半功倍,否則就很可能事倍功半。因此,在人員甄選實踐中,我們并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì),而是有選
可能是出于學生時代“考試恐懼癥”的慣性延續(xù),很多人懼怕面試,總是緊張不已。他們?yōu)榇说教帉ふ伊挤?,各家之言常常讓人挑花了眼,更加不知所措。面試是一個增進了解、相互選擇的過程,所以并沒有緊張的必
經(jīng)常有人問我“如何寫好求職簡歷”,我的回答是:“你來篩一次簡歷,就知道該如何寫了。”所謂“篩簡歷”,是指從指定的招聘郵箱里逐個閱讀求職簡歷,并從中篩選出滿意之人的過程。我
1、愿意無條件力挺你的人我常說,如果有人愿意挺你,他肯定是你的貴人。當他愿意無條件的挺你,只因為你是你,他相信“你”這個人,他接受你。一個愿意接受我們的人,他肯定是我們的貴人。當他知道有小人在
職場新人,即使感到不公平、不滿、委屈,也應當盡量先使自己心平氣和下來再說。過于情緒化將無法清晰地說明你的理由,而且還使得對方誤以為你是對他本人而不是對他的安排不滿,如此你就應該另尋出路了。不要見人就發(fā)
邁入招聘季,不少大學生為企業(yè)開出的“有一定工作經(jīng)驗”的招聘條件而糾結(jié)。他們沒有相對完整的職場經(jīng)歷,于是開始考慮能否采用“非常”手段,將自己的經(jīng)歷進行一定的包裝,從而拿到心儀的工作。
年末,又到高管跳槽時。一項調(diào)查顯示,高管跳槽偏愛民企?;诜N種原因,越來越多的高管選擇了一些發(fā)展態(tài)勢良好的民企,作為發(fā)展職業(yè)生涯的新去處。不過,到底什么才是適合自己的,要從自身實際情況出發(fā)來定奪,民企
“這份工作不太適合我”、“工作沒有前途”……一些新參加工作的大學生常常發(fā)出如此感慨,他們多則工作半年有余,少則剛剛經(jīng)歷1至3個月的試用期,作為職場新人,他們帶著焦慮頻繁跳
據(jù)國外媒體報道,蘋果當?shù)貢r間周三發(fā)出邀請函,邀請媒體參加定于1月19日(下周四)在紐約古根海姆博物館(Guggenheim Museum)舉行的“教育產(chǎn)品發(fā)布會”。邀請函上的文字表明,蘋果在這次發(fā)布會上將公布與教育
1月13日,蘋果公司在中國正式發(fā)售新款手機——iPhone4S,發(fā)售前一晚,西單大悅城店、三里屯店門外,便聚集了千余人在排隊,這些人中,90%以上的人都有一個共同的名字——托兒?! ≡缭诎l(fā)售的三