知己知彼方可百戰(zhàn)不殆,這條兵家制勝之道同樣適用于職場轉(zhuǎn)型。誠然,并非所有的人職場之路都會一帆風(fēng)順,或多或少會遇到困難和挫折,或者因為自己的理想而需要重新做出選擇,因而轉(zhuǎn)型成為眾多職場人士無法避開的話題
這是一次在某管理月刊上看見的文章,很有感觸,其實每個企業(yè)每個組織中都有相同的人或者事,甚至我們自己也時不時為了解決一個矛盾,去運用其中的手法,但是真是成功解決的辦法嗎?看了這個文章,引發(fā)了我自己的思考
當(dāng)你立在電梯前,正邊等著電梯下來或上來,邊顧盼著自己的“鏡像”時,突然映出上司的影子。你硬著頭皮與上司一同進入電梯,發(fā)現(xiàn)更糟糕的事情是:電梯里只有自己和上司兩個人。在這個五尺見方的空間里,立馬彌漫著尷
一個優(yōu)秀的企業(yè),強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié),這其中,如何溝通是一個大學(xué)問。對于企業(yè)管理者來說,要盡可能地與員工們進行交流,使員工能夠及時了解管理者的所思所想,領(lǐng)會員工的所思所想,明確責(zé)權(quán)賞罰;而平級之間及
不同場合,你需要不同的說話方式和說話技巧?! 贤?,是職場戰(zhàn)略的金鑰匙。不同場合,你需要不同的說話方式和說話技巧?! 〉攸c:主管辦公室 經(jīng)驗:不卑不亢?! ≈鞴苷圡ark進辦公室,詢問他對獎勵方案的
大多數(shù)人都曾受到這樣的諄諄告誡:犯了錯誤就要道歉;方式可以不拘一格,但只要表示出了歉意,多數(shù)矛盾便可得到化解。然而,要想做出正確的道歉,尤其是在商業(yè)社會,可不像說一句“對不起”那么簡單了。 道歉為
社會在發(fā)展,遇到的事情也會千奇百怪。見到很多招聘企業(yè),有測試這個的,也有測試那個的。做一做性格測試、適應(yīng)性檢查、翻譯能力、公文寫作能力、邏輯推理能力等等,這也無可厚非。也遇到過要求星座的、血型的、酒量
現(xiàn)代包裝,可以說是門學(xué)問、是門藝術(shù),它給人一種超凡、脫俗的美感,而這種美帶給人們的效果應(yīng)該是這樣的,視覺美、感覺良好,一切都是從有益的角度出發(fā),使人一見頓生快感。 “佛要金裝,人要衣裝”?!睉?yīng)試
薪水無故被蒸發(fā),跳槽!沒有發(fā)展空間,跳槽!Office人際關(guān)系太復(fù)雜,跳槽!有人說離開一間已經(jīng)讓我們沒有激情的單位,就像結(jié)束一段已經(jīng)枯萎的愛情。所以既不能太過絕情,所以也不能拖泥帶水,拿出你的風(fēng)度,留下你
大家第一次接觸編程的時候我想很多人都會在那些Q群啊之類的地方不斷的問,怎么學(xué)習(xí)編程,要看些那些書。甚至在百度,谷歌里搜索如何學(xué)習(xí)編程。 這篇文章,我會從我自己學(xué)習(xí)編程的角度去描述,如何學(xué)習(xí),可能不是最
我們或許都有這樣的同感:在公司里做任何事情之前總喜歡思前顧后,想想這又想想那,什么該做,什么不該做,做不好又會導(dǎo)致什么樣的后果,幾次三番下來,要做的事情沒有做好做完,不該耽誤的時間卻悄悄的溜走了。這
唐駿歷任微軟中國總裁、盛大總裁、新華都實業(yè)集團總裁,被媒體稱為中國的“打工皇帝”。他在通往10億級(從盛大到新華都的轉(zhuǎn)會費為10億元人民幣)經(jīng)理人之路上,既有勤奮,也有智慧?! ⌒愿駴Q定命運。唐駿覺得,
當(dāng)前,人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視,但是相對于中國的經(jīng)濟騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展,人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升,反而制約了企業(yè)的發(fā)展,但是,在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實生活中,我們又不得不承認:人力
要想做好職業(yè)規(guī)劃,首先就得想明白:對你來說,職場里的人生,究竟是個什么類型?要弄明白這個問題,那么,問一問自己這八個最經(jīng)典的職場問題,就是非常重要... 問題一:如果你家附近有一家餐廳 ,東西又貴又難
對即將開始大學(xué)生涯的大學(xué)生來說,2010年將是一個重要的時刻。4年時間會眨眼間過去,但這段時間肯定會發(fā)生很多影響IT領(lǐng)域的事情。那么到2010年IT職場將是什么樣子?讓我們看看專家們的預(yù)測,聽聽他們的建議,您將知道