我跟朋友在路邊一個(gè)不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我們就順便和小老板聊了會(huì)兒。談及如今的生意,老板感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過(guò),于蘭州拉面最紅的時(shí)候在鬧市口開(kāi)了家拉面館,日進(jìn)斗金啊!后來(lái)卻不做了。朋友心存
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情,有時(shí)讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷(xiāo)售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理,遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個(gè)經(jīng)典故事,也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境。
俗話說(shuō):“尺有所短,寸有所長(zhǎng)?!比擞兴L(zhǎng),也有所短,其中性格因素起著很重要的作用。事實(shí)上完美的人才是沒(méi)有的,也正是這一點(diǎn)考驗(yàn)著每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的用人理念和頭腦,一位合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短、以長(zhǎng)制短的用
“超級(jí)女聲”轟隆隆拉下帷幕,一檔電視娛樂(lè)節(jié)目讓幾個(gè)小女生幾乎在一夜間紅遍中國(guó),讓很多俊男靚女煞是羨慕。職業(yè)專(zhuān)家說(shuō),職場(chǎng)也如同一場(chǎng)接一場(chǎng)的秀,一個(gè)人作秀能力的高低決定他在職場(chǎng)舞臺(tái)上的票房號(hào)召力。不要以為
"草莓族"一詞最早出現(xiàn)在1993年,臺(tái)灣作家翁靜玉的《辦公室物語(yǔ)》一書(shū)中。后來(lái),職場(chǎng)人則取草莓光鮮亮麗、甜中帶酸的生澀,以及在溫室中長(zhǎng)大、一捏就破的特性,來(lái)稱(chēng)呼上世紀(jì)80年代后出生的一代,形容他們抗
1.不要比你的老板穿的更好。 如果你碰巧遇見(jiàn)一個(gè)極其沒(méi)有品味的老板,喜歡穿著劣質(zhì)西服到處向別人炫耀這是名牌時(shí),我就建議你買(mǎi)塊布找個(gè)土裁縫做件衣服得了。忠告你,不要試圖用你自己的現(xiàn)身說(shuō)法去影響你老板的
在美國(guó),學(xué)生打工是非常普遍的現(xiàn)象。在學(xué)生入學(xué)時(shí),哥倫比亞實(shí)行need-blind admission(需求不視)的制度,也就是說(shuō),哥大在錄取學(xué)生的時(shí)候,并不詢(xún)問(wèn)你的家庭能否承擔(dān)學(xué)費(fèi)。而一旦被錄取,學(xué)費(fèi)的問(wèn)題才被提到議事日
一、放下過(guò)去、展望未來(lái)累不累,取決于我們的心態(tài),開(kāi)心時(shí),累卻快樂(lè)著,郁悶時(shí),身體不累、心卻累得難負(fù)其重;我們的心房,不經(jīng)常打掃就會(huì)落滿灰塵。蒙塵的心,會(huì)變得灰色和迷茫。我們每天都要經(jīng)歷很多事情,開(kāi)心的
今年以來(lái),接二連三地發(fā)生了本土IC設(shè)計(jì)公司被外資IC廠商收購(gòu)的事情,其中不乏一些優(yōu)秀的企業(yè),我不明白明明半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在復(fù)蘇,需求在擴(kuò)大,為什么這些發(fā)展勢(shì)頭很好的企業(yè)甘愿被收購(gòu)?昨天和譚軍博士交流后,終于想明
前段看到一個(gè)很有意思的新聞,說(shuō)大蒜漲的厲害,政府新一輪對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)整,股市的暴跌,導(dǎo)致大量資本流入農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),后來(lái)政府打壓炒作農(nóng)產(chǎn)品之后, 這些資金流入了電子市場(chǎng),電子料很多是標(biāo)準(zhǔn)件,特別是我們常用的
LED一直很火,但量總是不大,特別是FSFR2100 大功率路燈,政府的十城萬(wàn)盞路燈似乎悄然退市了,這次來(lái)到了燈飾之都古鎮(zhèn),在這里呆了2個(gè)禮拜了,深入了解了下這個(gè)市場(chǎng)。有叫停LED,也有力挺LED市場(chǎng)的,毛主席說(shuō)沒(méi)有調(diào)查
本來(lái)8年前也還是奮斗在一線的電子工程師,看到網(wǎng)上經(jīng)常有人發(fā)表這樣的帖子,我們這些工程師的出路道理在那里,做個(gè)5年,10年,20年之后,我們將何去何從?機(jī)會(huì)好點(diǎn)的可以走上管理崗位,薪水有所增長(zhǎng),如果知足的話也
這是小勇今年第5次考試,再往前推算,自從2007年大學(xué)畢業(yè)(小勇說(shuō)他學(xué)的是管理,還是雙學(xué)士學(xué)位),他也記不清這是第幾次參加公考(公務(wù)員與事業(yè)單位公開(kāi)招聘)了,為此,他都沒(méi)怎么工作,立志整個(gè)編制,成為“公家人”
一、現(xiàn)有狀況分析 不覺(jué)新人來(lái)到我們研發(fā)已近一年,這一年里,同一批人員,有的已經(jīng)很快適應(yīng)了環(huán)境,經(jīng)過(guò)自己的努力和付出,能為研發(fā)工作獨(dú)擋一面,成為某一方面的小專(zhuān)家;有的盡管前期不太適應(yīng),但是通過(guò)指導(dǎo)和修正
高薪與個(gè)人發(fā)展是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體,二者有時(shí)和諧,有時(shí)卻不可兼得,如何正確地看待“錢(qián)”途與前途呢? 為薪水而工作面臨淘汰 近來(lái),研究人員調(diào)查了150個(gè)高級(jí)職員,其中一半都在人事部門(mén)任職,問(wèn)他們?yōu)槭裁?/p>