知己知彼方可百戰(zhàn)不殆,這條兵家制勝之道同樣適用于職場(chǎng)轉(zhuǎn)型。誠(chéng)然,并非所有的人職場(chǎng)之路都會(huì)一帆風(fēng)順,或多或少會(huì)遇到困難和挫折,或者因?yàn)樽约旱睦硐攵枰匦伦龀鲞x擇,因而轉(zhuǎn)型成為眾多職場(chǎng)人士無(wú)法避開(kāi)的話題
這是一次在某管理月刊上看見(jiàn)的文章,很有感觸,其實(shí)每個(gè)企業(yè)每個(gè)組織中都有相同的人或者事,甚至我們自己也時(shí)不時(shí)為了解決一個(gè)矛盾,去運(yùn)用其中的手法,但是真是成功解決的辦法嗎?看了這個(gè)文章,引發(fā)了我自己的思考
當(dāng)你立在電梯前,正邊等著電梯下來(lái)或上來(lái),邊顧盼著自己的“鏡像”時(shí),突然映出上司的影子。你硬著頭皮與上司一同進(jìn)入電梯,發(fā)現(xiàn)更糟糕的事情是:電梯里只有自己和上司兩個(gè)人。在這個(gè)五尺見(jiàn)方的空間里,立馬彌漫著尷
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),這其中,如何溝通是一個(gè)大學(xué)問(wèn)。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),要盡可能地與員工們進(jìn)行交流,使員工能夠及時(shí)了解管理者的所思所想,領(lǐng)會(huì)員工的所思所想,明確責(zé)權(quán)賞罰;而平級(jí)之間及
不同場(chǎng)合,你需要不同的說(shuō)話方式和說(shuō)話技巧?! 贤?,是職場(chǎng)戰(zhàn)略的金鑰匙。不同場(chǎng)合,你需要不同的說(shuō)話方式和說(shuō)話技巧?! 〉攸c(diǎn):主管辦公室 經(jīng)驗(yàn):不卑不亢。 主管請(qǐng)Mark進(jìn)辦公室,詢問(wèn)他對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方案的
大多數(shù)人都曾受到這樣的諄諄告誡:犯了錯(cuò)誤就要道歉;方式可以不拘一格,但只要表示出了歉意,多數(shù)矛盾便可得到化解。然而,要想做出正確的道歉,尤其是在商業(yè)社會(huì),可不像說(shuō)一句“對(duì)不起”那么簡(jiǎn)單了。 道歉為
社會(huì)在發(fā)展,遇到的事情也會(huì)千奇百怪。見(jiàn)到很多招聘企業(yè),有測(cè)試這個(gè)的,也有測(cè)試那個(gè)的。做一做性格測(cè)試、適應(yīng)性檢查、翻譯能力、公文寫(xiě)作能力、邏輯推理能力等等,這也無(wú)可厚非。也遇到過(guò)要求星座的、血型的、酒量
現(xiàn)代包裝,可以說(shuō)是門(mén)學(xué)問(wèn)、是門(mén)藝術(shù),它給人一種超凡、脫俗的美感,而這種美帶給人們的效果應(yīng)該是這樣的,視覺(jué)美、感覺(jué)良好,一切都是從有益的角度出發(fā),使人一見(jiàn)頓生快感。 “佛要金裝,人要衣裝”?!睉?yīng)試
薪水無(wú)故被蒸發(fā),跳槽!沒(méi)有發(fā)展空間,跳槽!Office人際關(guān)系太復(fù)雜,跳槽!有人說(shuō)離開(kāi)一間已經(jīng)讓我們沒(méi)有激情的單位,就像結(jié)束一段已經(jīng)枯萎的愛(ài)情。所以既不能太過(guò)絕情,所以也不能拖泥帶水,拿出你的風(fēng)度,留下你
大家第一次接觸編程的時(shí)候我想很多人都會(huì)在那些Q群啊之類的地方不斷的問(wèn),怎么學(xué)習(xí)編程,要看些那些書(shū)。甚至在百度,谷歌里搜索如何學(xué)習(xí)編程。 這篇文章,我會(huì)從我自己學(xué)習(xí)編程的角度去描述,如何學(xué)習(xí),可能不是最
我們或許都有這樣的同感:在公司里做任何事情之前總喜歡思前顧后,想想這又想想那,什么該做,什么不該做,做不好又會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果,幾次三番下來(lái),要做的事情沒(méi)有做好做完,不該耽誤的時(shí)間卻悄悄的溜走了。這
唐駿歷任微軟中國(guó)總裁、盛大總裁、新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,被媒體稱為中國(guó)的“打工皇帝”。他在通往10億級(jí)(從盛大到新華都的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為10億元人民幣)經(jīng)理人之路上,既有勤奮,也有智慧?! ⌒愿駴Q定命運(yùn)。唐駿覺(jué)得,
當(dāng)前,人力資源管理越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的重視,但是相對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展,人力資源管理者的素質(zhì)并沒(méi)有得到質(zhì)的提升,反而制約了企業(yè)的發(fā)展,但是,在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實(shí)生活中,我們又不得不承認(rèn):人力
要想做好職業(yè)規(guī)劃,首先就得想明白:對(duì)你來(lái)說(shuō),職場(chǎng)里的人生,究竟是個(gè)什么類型?要弄明白這個(gè)問(wèn)題,那么,問(wèn)一問(wèn)自己這八個(gè)最經(jīng)典的職場(chǎng)問(wèn)題,就是非常重要... 問(wèn)題一:如果你家附近有一家餐廳 ,東西又貴又難
對(duì)即將開(kāi)始大學(xué)生涯的大學(xué)生來(lái)說(shuō),2010年將是一個(gè)重要的時(shí)刻。4年時(shí)間會(huì)眨眼間過(guò)去,但這段時(shí)間肯定會(huì)發(fā)生很多影響IT領(lǐng)域的事情。那么到2010年IT職場(chǎng)將是什么樣子?讓我們看看專家們的預(yù)測(cè),聽(tīng)聽(tīng)他們的建議,您將知道