面對網(wǎng)絡(luò)商店的激烈競爭，實體零售商店將擁抱尖端科技，一來搶走網(wǎng)購平臺的顧客，二來鼓勵顧客消費。

據(jù)The Denver Post報導(dǎo)，2017年初亞馬遜(Amazon)位于西雅圖的實驗超市即將開幕，店內(nèi)傳感器可追蹤顧客何時拿取或放回貨品，消費者不用排隊結(jié)賬即可離開。

實體零售業(yè)者設(shè)法讓機器人從幕后走向幕前跟顧客實際互動。

市場研調(diào)機構(gòu)Gartner Research的Robert Hetu表示，亞馬遜起了頭，其他業(yè)者必須有所回應(yīng)。Kroger、Neiman Marcus和Lowe’s等商店紛紛試行未來商店，例如機器人帶領(lǐng)顧客前往正確的走道，增強現(xiàn)實(AR)應(yīng)用程序(App)協(xié)助顧客挑選合適的油漆顏色和衣服。

鑒于購物網(wǎng)站擁有大量客戶數(shù)據(jù)，進而影響購物行為，實體商店也試圖在貨架安裝傳感器，深入分析消費者行為。Kroger位于俄亥俄州的分店，貨架會顯示數(shù)字的標價和產(chǎn)品信息，下一步則是配合顧客的喜好，例如顧客偏好無麩質(zhì)產(chǎn)品，走道就凸顯無麩質(zhì)產(chǎn)品的標價，但這項措施須征求顧客同意。新創(chuàng)公司Perch Interactive跟連鎖店Sunglass Hut和香水品牌Jo Malone合作，利用雷射和動作傳感器來偵測顧客何時拿取貨品卻放棄購買。

多年前亞馬遜就在倉儲使用機器人協(xié)助包貨和出貨，但是實體零售業(yè)者讓機器人從幕后走向幕前，跟顧客實際互動。Lowe’s在加州的分店測試機器人，2017年預(yù)計還會有10家以上的分店采用，機器人不僅會掃描貨架存貨，還會引導(dǎo)顧客找到貨品，提供英語和西班牙語兩種服務(wù)。

服飾店亦不落人后擁抱新科技，嘗試在試衣區(qū)安裝智能鏡，Neiman Marcus在20家分店試衣間外安裝360度環(huán)視互動鏡，顧客無須試穿即可同步比較多件衣服，甚至跟好友分享試穿影片征求意見。

家居用品店以虛擬現(xiàn)實(VR)和AR來協(xié)助顧客決定如何做居家布置。Home Depot的AR App讓顧客上傳房間照片，在線更換上千種油漆顏色，直到挑選出合適的色調(diào)。

超市設(shè)法縮短顧客的結(jié)賬時間，2年前沃爾瑪(Walmart)就提供“掃描就走”(Scan & Go) App，顧客先掃描他們拿取的貨品，最后在收銀臺只要掃個購物碼即可完成交易，但由于顧客反應(yīng)App不易使用，最后只好終止該計劃。

Panasonic則在日本便利商店Lawson推出自動裝袋系統(tǒng)，顧客把智能購物籃置于收銀臺的機器上，系統(tǒng)就會自動結(jié)賬和裝袋，但目前仍未安裝無線卷標，顧客需自行掃描貨品，2017年2月才會真正自動化。