無法放慢節(jié)奏,即使在休假的時(shí)候也不斷地在問為什么,怎么辦……現(xiàn)在,得了“休閑病”的都市人似乎越來越多。 三成人:休假≠不工作 Owen是一家公司的營(yíng)運(yùn)總監(jiān),月初他請(qǐng)了年假飛到澳大利亞,準(zhǔn)備好好來個(gè)反季
在一個(gè)原始森林里,一頭獵豹和一只巨蟒同時(shí)盯上了一只羚羊。他們想如果自己要吃到羚羊,只有首先消滅對(duì)方,于是同一時(shí)刻,獵豹撲向了巨蟒,巨蟒撲向了獵豹,雙方都死命地用盡力氣來攻擊對(duì)方,最后羚羊安詳?shù)仵庵阶?/p>
你是屬于就業(yè)的百分之幾,還是失業(yè)的百分之幾,關(guān)鍵取決于自己的拼搏和努力。——陳紀(jì)鵬 “人要清楚自己到底想要什么”,面對(duì)即將到來的擇業(yè)意向,陳紀(jì)鵬說。去年暑假回家的時(shí)候,他就開始規(guī)劃未來道路的
工作其實(shí)不難找,只是很多人不愿意去干而已。是金子到哪里都能發(fā)光。 ——杜勤博 “返鄉(xiāng)就業(yè)”——這個(gè)詞從幾年前讓人聞之色變,到現(xiàn)在越來越多地成為不少大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)選擇,留城與返鄉(xiāng)之間的得失如何
在辦公室里與同事們交往離不開語言,但是你會(huì)不會(huì)說話呢?俗話說“一句話說得讓人跳,一句話說得讓人笑”,同樣的目的,但表達(dá)方式不同,造成的后果也大不一樣。在辦公室說話要注意哪些事項(xiàng)呢? 一、不要跟在別人
去之前———好簡(jiǎn)歷都有共同的優(yōu)點(diǎn) “國(guó)展招聘會(huì)參加的人數(shù)眾多和招聘企業(yè)眾多是眾所周知的。要想在這么多應(yīng)聘者中取勝,要想讓你中意的企業(yè)也中意你,事先做好準(zhǔn)備功夫是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。”資深人力資源專家楊
無論何人,只要你已經(jīng)參加工作,就要同上司打交道。上司有各種類型,有的表情嚴(yán)肅,對(duì)下級(jí)要求非常嚴(yán)格;有的表面上道貌岸然,卻存心不正;有的疑心很重,很容易誤解下屬;有的嘴上說得很好聽,卻不切實(shí)際……總之,
在就業(yè)難的大背景下,很多人為大學(xué)畢業(yè)生開出了自主創(chuàng)業(yè)的“藥方”。然而,一項(xiàng)最新調(diào)查卻顯示:自主創(chuàng)業(yè)并非易事,2009屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例僅占1.2%,與2008屆的1%以及2007屆的1.2%基本持平,自主創(chuàng)業(yè)目前
上大學(xué)后,從北京市懷柔一中畢業(yè)的牛同學(xué)決定保留自己的農(nóng)村戶口。 “現(xiàn)在轉(zhuǎn)成非農(nóng)業(yè)戶口,感覺就是沒什么好處,像雞肋一樣。而我留著農(nóng)業(yè)戶口的話,至少在村里還有塊地呢?!迸M瑢W(xué)說,他們班有大約一半同學(xué)都是
1.擦去玻璃上的污跡或?yàn)橥麓騺硪粔責(zé)崴?,這些微不足道的小事是你要養(yǎng)成并不斷強(qiáng)化的良好習(xí)慣。對(duì)于你的工作而言,這是一筆平穩(wěn)可信的資本。 ?? ??2.面對(duì)別人的輕視和怠慢,我們不應(yīng)回避和退縮。應(yīng)主動(dòng)表
記者從太和顧問、麥可思等多家研究機(jī)構(gòu)了解到,2010年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)起薪比去年大幅提高,一般都在2位數(shù)增長(zhǎng),同時(shí)大學(xué)生就業(yè)的心態(tài)也發(fā)生了很大的變化。 北京青年壓力管理服務(wù)中心的調(diào)查發(fā)現(xiàn),今年“愿意”
當(dāng)中小學(xué)生悠游地享受著暑期的快樂時(shí),不少大學(xué)生走出校門,走入社會(huì),開始實(shí)習(xí)生活。然而,不少用人單位反映部分大學(xué)生前來實(shí)習(xí)的態(tài)度隨意,敷衍了事,令人喜憂參半。 實(shí)習(xí)本是學(xué)生踏入社會(huì)前的訓(xùn)練,為何沒能
時(shí)下,雖然大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)不容樂觀,但仍有許多用人單位抱怨總是留不住人,青年員工頻繁跳槽。 不久前,某機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2010年大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》指出,2009屆大學(xué)畢業(yè)生半年內(nèi)的離職率,“211”院校是22%,非“211
做人難,做人的部下更難,做幾個(gè)人的部下則是難上加難。有時(shí)往往不經(jīng)意的時(shí)候開罪了某位領(lǐng)導(dǎo)而我們自己卻渾然不知,等到弄明白是某位領(lǐng)導(dǎo)誤解了我們的時(shí)候已經(jīng)為時(shí)晚矣。小韓在五年前還是基層車間的一名鉗工。后來廠
自我修煉十二條 要想做好一個(gè)領(lǐng)頭人,自身的素質(zhì)很重要,下面建議幾點(diǎn) 1:懶惰:放手讓手下人去做 2:異想天開:相信別人會(huì)各盡其職。 3:頭腦簡(jiǎn)單:相信他人會(huì)把事情作好 4:硬干:要求去干所謂“