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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 物聯(lián)網(wǎng) > 智能應(yīng)用
[導(dǎo)讀]區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁础⒂迷谀睦? 為什么這個(gè)在金融科技界橫空出世的新名詞,竟然在臺(tái)灣已出現(xiàn)非金融業(yè)的商業(yè)應(yīng)用。 從醫(yī)院院長(zhǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)老板、會(huì)計(jì)師事務(wù)所到鐵人三項(xiàng)公司,都成為區(qū)塊鏈的新玩家。 然而,要擴(kuò)大區(qū)塊鏈下一步的應(yīng)用規(guī)模,挑戰(zhàn)恐怕還不小。

區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?、用在哪? 為什么這個(gè)在金融科技界橫空出世的新名詞,竟然在臺(tái)灣已出現(xiàn)非金融業(yè)的商業(yè)應(yīng)用。 從醫(yī)院院長(zhǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)老板、會(huì)計(jì)師事務(wù)所到鐵人三項(xiàng)公司,都成為區(qū)塊鏈的新玩家。 然而,要擴(kuò)大區(qū)塊鏈下一步的應(yīng)用規(guī)模,挑戰(zhàn)恐怕還不小。

 美國(guó)名校畢業(yè)的養(yǎng)豬場(chǎng)二代吳季衡,要用區(qū)塊鏈讓生產(chǎn)流程更透明。

位在吳興街的臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)附設(shè)醫(yī)院,即使是平日,院內(nèi)的病患、家屬人滿為患。 61歲的院長(zhǎng)陳瑞杰,專長(zhǎng)是腸胃肝膽外科和外傷外科。 但他最近會(huì)撥空坐在電腦前研究區(qū)塊鏈,并和新創(chuàng)公司DTCO開會(huì),研究如何在40年的老醫(yī)院導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈。

16年前在林口長(zhǎng)庚醫(yī)院,陳瑞杰負(fù)責(zé)管理開刀房。 他印象特別深刻,早上8點(diǎn)第一刀就有80床,一共三百多名醫(yī)護(hù)人員,中午訂便單,居然是透過玻璃帷幕比手勢(shì)。

這件小事凸顯醫(yī)院信息化程度不足,陳瑞杰當(dāng)下決定進(jìn)修信息工程,自許成為醫(yī)生和信息部門的橋梁。

拿著手術(shù)刀的信息工程院長(zhǎng)并不常見,讓北醫(yī)提早布局區(qū)塊鏈。

北醫(yī)附設(shè)醫(yī)院院長(zhǎng)陳瑞杰,讓40年老醫(yī)院提早布局區(qū)塊鏈技術(shù)。

陳瑞杰解釋,他為什么要做區(qū)塊鏈,因?yàn)?ldquo;一個(gè)人的健康,基因決定三成,醫(yī)療體系決定一成,剩下的六成取決于環(huán)境、個(gè)人習(xí)慣等。但除了醫(yī)院病歷外,個(gè)人的健康紀(jì)錄都沒好好記載、串接。”

他認(rèn)為,未來醫(yī)療走向去中心化,要推分級(jí)醫(yī)療,一定要把病人在院外的資料串起來,所以區(qū)塊鏈分布式架構(gòu),病患的醫(yī)療紀(jì)錄可在不同節(jié)點(diǎn)上傳、卻能同步更新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

醫(yī)院:即時(shí)監(jiān)控600張病床,降低醫(yī)療糾紛

過去一年,DTCO執(zhí)行官李亞鑫的足跡遍及全臺(tái)大小醫(yī)院,陳瑞杰讓他印象最深刻。 “其他醫(yī)院會(huì)問,是不是有其他醫(yī)院在做了?但(北醫(yī))院長(zhǎng)對(duì)新科技不會(huì)抗拒,”李亞鑫形容。

另一家對(duì)區(qū)塊鏈感興趣的醫(yī)院是輔大。 幕后推手是投資銀行出身,踏入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的吳昉冀,成立的智慧醫(yī)療新創(chuàng)公司美爾敦。

美爾敦原本的業(yè)務(wù),是整合呼叫、話務(wù)和病患體征信息登錄的護(hù)理呼叫系統(tǒng)。 大約兩年前,吳昉冀赴美參展,一家美國(guó)連鎖醫(yī)院信息官向他詢問,如何防范患者資料被黑或被偽造。 這才讓吳昉冀聯(lián)想到以區(qū)塊鏈為解方。

吳昉冀延攬交大畢業(yè)的密碼學(xué)博士,投入?yún)^(qū)塊鏈平臺(tái)建置。 輔大聯(lián)合診所興建中的新大樓,年底前會(huì)導(dǎo)入美爾敦的軟硬體系統(tǒng)。

“未來全院23個(gè)護(hù)理站,就是區(qū)塊鏈上的各節(jié)點(diǎn),會(huì)同步且依時(shí)序紀(jì)錄600床病患的醫(yī)療行為,”吳昉冀口氣中帶著興奮。 他認(rèn)為,用區(qū)塊鏈的好處是可降低醫(yī)療糾紛。

吳昉冀舉例,以前病人常抱怨按床頭呼叫器多次,沒人理睬,未來透過區(qū)塊鏈上的紀(jì)錄,可查證是病患說謊還是醫(yī)護(hù)怠職。

養(yǎng)豬場(chǎng):確保食品安全,生產(chǎn)紀(jì)錄不能竄改

鏡頭轉(zhuǎn)到云林縣大埤鄉(xiāng)的豐田工業(yè)區(qū)。 有30年歷史的祥圃實(shí)業(yè),從動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)劑貿(mào)易起家,如今事業(yè)版圖垂直整合,不只有養(yǎng)豬場(chǎng)還有肉品分切廠。 營(yíng)運(yùn)官吳季衡,弟弟是全球知名的服裝設(shè)計(jì)師吳季剛。

頂著約翰霍普金斯大學(xué)雙學(xué)位的名校學(xué)歷光環(huán),吳季衡接下家族事業(yè),對(duì)經(jīng)營(yíng)食品業(yè)很有想法。 “全球食品業(yè)的趨勢(shì)是,愈吃愈透明,”吳季衡態(tài)度認(rèn)真。

去年底,他成立專案小組,專責(zé)豬肉生產(chǎn)的全程溯源,從豬飼料來源、豬只養(yǎng)殖、屠宰到分切,統(tǒng)一資料規(guī)格,放上區(qū)塊鏈。

吳季衡說,一旦紀(jì)錄上鏈,就不能竄改,生產(chǎn)履歷更公開透明,代表祥圃堅(jiān)持食品安全的決心。

為什么養(yǎng)豬場(chǎng)老板,會(huì)研究起區(qū)塊鏈?

原來是去年底,吳季衡結(jié)識(shí)電商平臺(tái)奧丁丁的創(chuàng)辦人王俊凱,兩人都有幼子,為人父母,深感食品安全的重要性。 王俊凱也是區(qū)塊鏈新創(chuàng)公司AMIS帳聯(lián)網(wǎng)的投資人,因此結(jié)合技術(shù)、平臺(tái)、供應(yīng)商的三方力量,推出區(qū)塊鏈?zhǔn)称匪菰聪到y(tǒng)OwlChain。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所:自養(yǎng)“礦工”,推客戶做應(yīng)用

區(qū)塊鏈的商機(jī),也讓會(huì)計(jì)師事務(wù)所,破例自組技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

“以前我們只是幫企業(yè)想策略,但最后一里路,沒牽著客戶走,很容易失敗,”KPMG執(zhí)行副總經(jīng)理李育英解釋。

現(xiàn)在她帶領(lǐng)全集團(tuán)最年輕的區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室,最年輕的成員是23歲的鮑圣文。 鮑圣文從國(guó)中起當(dāng)一名“礦工”,靠解決復(fù)雜的數(shù)學(xué)算式賺取比特幣。 他也參加虛擬社群以色龍,和荷蘭、英國(guó)的開發(fā)者交流。

KPMG執(zhí)行副總經(jīng)理李育英(前排右一)爭(zhēng)取集團(tuán)資源,成立最年輕的區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì),戴帽者為團(tuán)隊(duì)最年輕的成員鮑圣文。

一年前,鮑圣文仍是顛覆論的信徒,他認(rèn)為比特幣底層的技術(shù)區(qū)塊鏈,是要“打爆“銀行這類中間人。 如今,他發(fā)現(xiàn)事情跟他想的不一樣。

“技術(shù)背景的人來到這里,才發(fā)現(xiàn)一個(gè)新技術(shù)要搬到產(chǎn)業(yè),要考慮很多東西,”李育英說。 例如,區(qū)塊鏈可能和客戶的核心系統(tǒng)捍格。

保險(xiǎn)業(yè):班機(jī)延誤,自動(dòng)理賠保戶

國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)、兆豐產(chǎn)險(xiǎn)首推把旅游不便險(xiǎn)放上區(qū)塊鏈,靈魂人物就是李育英。

以后保戶如果遇到班機(jī)延誤,不必再向航空公司申請(qǐng)單據(jù),聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)員尋求理賠。 因?yàn)閰^(qū)塊鏈會(huì)自動(dòng)偵測(cè)班機(jī)起飛時(shí)間,如果符合保單理賠條件,就會(huì)通知產(chǎn)險(xiǎn)公司的理賠系統(tǒng),直接把理賠金匯進(jìn)保戶的銀行帳戶。

這也是臺(tái)灣金融業(yè)首宗區(qū)塊鏈的商業(yè)應(yīng)用。

李育英認(rèn)為,區(qū)塊鏈在政府部門、電子科技業(yè)應(yīng)該也有很大市場(chǎng)。 “科技業(yè)常有共同研發(fā),但當(dāng)同仁離職,兩家公司就會(huì)打智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)(知識(shí)產(chǎn)權(quán))官司。以前舉證都要翻出一大堆紙本,如果能放上區(qū)塊鏈,誰(shuí)在什么時(shí)間、貢獻(xiàn)多少心力,就一目了然,”李育英解釋。

根據(jù)KPMG最新全臺(tái)CEO調(diào)查,未來一年,近八成企業(yè)老板愿意砸錢開發(fā)區(qū)塊鏈。 區(qū)塊鏈和數(shù)據(jù)資料分析、認(rèn)知科技、機(jī)器人流程自動(dòng)化,并列CEO四大投資科技。

英國(guó)Everledger:從生產(chǎn)到交易,追蹤全球每一顆鉆石

有趣的是,在海外,區(qū)塊鏈原先被金融業(yè)寄予厚望,但這一波公布的商業(yè)運(yùn)用,卻都不是金融業(yè)者。 全球在集體鉆研之后,也對(duì)于區(qū)塊鏈的可能性,有比較務(wù)實(shí)的看法。

原先的技術(shù)專家標(biāo)榜區(qū)塊鏈:快速、去中心、可追蹤、不可竄改。 但各界愈來愈有共識(shí),在交易頻繁的高頻市場(chǎng),區(qū)塊鏈仍有擴(kuò)容性的問題,速度、成本都不比現(xiàn)有機(jī)制好。

區(qū)塊鏈目前最被看重的是可溯源的特質(zhì)。 以英國(guó)鉆石溯源平臺(tái)Everledger為例,它先把鉆石所有權(quán)由紙本改為電子登錄,并找全球大型鉆石認(rèn)證商合作,把每一顆鉆石從生產(chǎn)、交易、物流等信息放上區(qū)塊鏈。

當(dāng)非法交易或可疑詐保發(fā)生,從警方、銷售商到保險(xiǎn)公司都能追蹤流向。 類似的所有權(quán)證明應(yīng)用,還包括食品履歷、學(xué)歷證明、智財(cái)權(quán)。

富士康:理清供應(yīng)鏈,追溯每一筆交易

貿(mào)易融資或供應(yīng)鏈融資,是另一個(gè)較具潛力的應(yīng)用。

富士康子公司富金通今年推出Chained Finance平臺(tái),起因是富士康供應(yīng)廠商太多,一旦不是直接和富士康往來的供應(yīng)商,第三層或第四層的供應(yīng)商和富士康的采購(gòu)關(guān)系變得很難驗(yàn)證,讓供應(yīng)鏈融資斷鏈。 現(xiàn)在透過區(qū)塊鏈,可追溯每一筆交易,擴(kuò)大融資范疇。

不論是哪一種應(yīng)用,下一步的挑戰(zhàn)就是“規(guī)模”。 一旦涉及大規(guī)模應(yīng)用,就需要政府的加入。

政府帶頭,讓民間有信心

李育英認(rèn)為,官方帶頭,讓民間相信區(qū)塊鏈具有力量,是重要的第一步。 臺(tái)灣網(wǎng)路認(rèn)證公司策略官杜宏毅也認(rèn)同,政府作莊,好處是省下各自摸索的時(shí)間和資源。

財(cái)金信息公司本來被寄予厚望。 總經(jīng)理林國(guó)良受訪時(shí)直言,央行希望財(cái)金信息出面,拉進(jìn)比較小的銀行,像農(nóng)漁會(huì)、信用合作社,也能追上世界潮流。

但半年過去,財(cái)金信息主導(dǎo)的區(qū)塊鏈試辦計(jì)劃還沒公布實(shí)驗(yàn)結(jié)果,卻先引發(fā)業(yè)者指控財(cái)金信息公司要把電子函證放上區(qū)塊鏈,是剽竊民間業(yè)者創(chuàng)意。

官方單位從中央銀行、臺(tái)灣票據(jù)交換所、柜買中心、證交所都投入人力研究區(qū)塊鏈,可惜的是,都沒有和區(qū)塊鏈新創(chuàng)圈協(xié)同合作。

“全世界的監(jiān)管者都在學(xué)習(xí),臺(tái)灣沒有特別慢。但臺(tái)灣監(jiān)理文化偏重家父長(zhǎng)式,以維護(hù)金融穩(wěn)定為主,或許對(duì)新創(chuàng)來說,感覺溝通不足,”政大法學(xué)院助理教授臧正運(yùn)觀察。

借鏡澳洲:政府戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)塊鏈

臧正運(yùn)甫從澳洲辭任研究員工作,他建議可參考澳洲做法。

澳洲政府把區(qū)塊鏈當(dāng)作戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目,由澳洲證券投資委員會(huì)(ASIC)發(fā)布區(qū)塊鏈監(jiān)理框架,等于主管機(jī)關(guān)告訴業(yè)者,你可以去做,但你知道我在意什么;業(yè)者也清楚自己要努力符合的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。 “這就是一個(gè)溝通的過程,”臧正運(yùn)說。

事實(shí)上,政府部門更可透過采用區(qū)塊鏈,獲得實(shí)益。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)導(dǎo),愛沙尼亞、瑞典、迪拜政府,都嘗試把區(qū)塊鏈移植到土地所有權(quán)登記、身份認(rèn)證、社保資料庫(kù)等。

2017年,區(qū)塊鏈的應(yīng)用真正落地,但挑戰(zhàn)才剛開始。

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