面試通關(guān)不傳之秘
為啥你是面試“見光死”
在西門子北京交通大學(xué)校園宣講會(huì)上,當(dāng)有同學(xué)詢問如何能使自己從幾百名、幾千名“候選人”中“浮”出來時(shí),西門子北京總部人事部的負(fù)責(zé)人孫女士肯定地說:“一定要寫好你的簡歷。” 孫女士介紹說,在篩選簡歷的時(shí)
在咨詢的過程當(dāng)中,遇到最多的問題就是簡歷投遞出去沒有回音。這讓很多人產(chǎn)生了疑問,這使更多的人對于信息的真實(shí)性產(chǎn)生了懷疑,其實(shí)除了真實(shí)性之外還有很多的原因也導(dǎo)致了遞出的簡歷沒有回復(fù): 原因 1、企業(yè)會(huì)
沒有誰會(huì)否認(rèn)中國是人才濟(jì)濟(jì)。實(shí)際上,由于擁有幾乎取之不盡的人力資源,中國應(yīng)該說是許多公司負(fù)責(zé)招聘工作的經(jīng)理的天堂。但是合乎要求的候選人卻很少,而炙手可熱、出類拔萃之輩則更少?! ∮捎谥袊且粋€(gè)龐大的就
曾經(jīng)有網(wǎng)友問我,自己學(xué)的是化工專業(yè),但是并不喜歡這個(gè)專業(yè),那么,應(yīng)該怎么選擇實(shí)習(xí)方向呢???于是,我跟他探討了為什么實(shí)習(xí)以及應(yīng)該如何獲取實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的問題。 ?? ??一、為什么實(shí)習(xí) ?? ??每個(gè)人有實(shí)
面試中,面試官可以通過面試者的語言內(nèi)容和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的可能的證據(jù)。語言內(nèi)容方面主要的說謊特征是表達(dá)信息過量、表達(dá)內(nèi)容過于簡練、避免使用第一人稱“我”、內(nèi)容不合情理;體態(tài)語言方面則主要集中于面部表
1 引言 大多數(shù)非FPGA類型的、高密度IC(如CPU)對去耦電容都有非常明確的要求。由于這些器件僅為執(zhí)行特定的任務(wù)而設(shè)計(jì),所以其電源電流需求是固定的,僅在一定范圍內(nèi)有所波動(dòng)。 然而,F(xiàn)PGA不具備這種
我真的需要那種技術(shù)嗎?我現(xiàn)在應(yīng)該購買嗎?如果我不購買,是不是就會(huì)處于劣勢?我會(huì)不會(huì)因?yàn)樽龀鲥e(cuò)誤的決定而出局?即便不想成為先行者,同行的壓力與技術(shù)變化的速度,也會(huì)使我們不斷面對類似的更多問題。最終,我們還
人事經(jīng)理30秒看一份簡歷
遞出的簡歷沒回復(fù)怎么辦
簡歷的“要”與“不要
如何獲得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)
踏入職場是人生新的開端,把握好職場的起始階段對我們每個(gè)人都至關(guān)重要。對于初入職場的朋友而言,面對全新的局面,可能存在一些茫然。筆者杜撰此文,意在與初入職場的朋友一起探討職場初期的一些注意要點(diǎn),敬
根據(jù)一份蓋洛普調(diào)查顯示:“全球僅20%員工適才適所?!边@意味著多數(shù)的人都必須在反復(fù)的摸索中,才能找到最適合自己的工作,所以大膽轉(zhuǎn)職也不是件壞事。每個(gè)人一生中,或多或少會(huì)修正自己的職業(yè)生涯之路,只是你要如
①明確目標(biāo),有的放矢 首先要確定自己的職業(yè)層次,職業(yè)層次是指在同一種職業(yè)或職業(yè)類型內(nèi)部由于工作活動(dòng)及其對人員要求的不同而造成的區(qū)別。一般按工作所要求的技能和責(zé)任心的程度分為六種層次: a、非技能性工
1、不打算一輩子靠專業(yè)吃飯 也許你沒打算一輩子靠你的專業(yè)吃飯,或許你不喜歡你的專業(yè),但是在當(dāng)下,你的專業(yè)是你與他人相比最大的優(yōu)勢,你要把你最擅長的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,才能在你不太擅長卻最喜歡的領(lǐng)域去和別人
12月27日,廣西大學(xué)行健文理學(xué)院舉行2010屆畢業(yè)生雙選會(huì),這是一場由獨(dú)立學(xué)院主辦的雙選會(huì)。在雙選會(huì)上,一些獨(dú)立學(xué)院的畢業(yè)生,由于就業(yè)期望值過高,導(dǎo)致就業(yè)出現(xiàn)“高不成低不就”局面。 業(yè)內(nèi)人士建議,獨(dú)
“三期六步”中的三期是指職業(yè)生涯規(guī)劃的期限。一般分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。短期規(guī)劃為三年以內(nèi)的規(guī)劃,主要是確定近期目標(biāo),規(guī)劃近期完成的任務(wù)。中期目標(biāo)一般為三至五年,在近期目標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)中期目
揭密:面試中HR識別謊言技巧